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某部委国际交流服务中心岗位绩效工资体系研究与设计

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题背景及研究意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·框架思路及研究方法第13-15页
     ·框架思路第13-14页
     ·研究方法第14-15页
第2章 国内外薪酬理论研究概述第15-28页
   ·引言第15页
   ·激励理论第15-19页
     ·公平理论第15-16页
     ·成就激励理论第16-18页
     ·目标设置理论第18页
     ·期望理论第18-19页
   ·薪酬及薪酬管理第19-24页
     ·薪酬的内涵第19-20页
     ·薪酬基本体系第20-22页
     ·薪酬管理的具体内容第22-24页
   ·事业单位薪酬制度的历史沿革第24-27页
     ·事业单位薪酬制度改革回顾第24-25页
     ·现有薪酬体系评价第25-26页
     ·经营性事业单位薪酬改革第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 某部委国际交流服务中心薪酬管理现状和问题第28-36页
   ·某部委国际交流服务中心现状第28-30页
     ·基本情况第28页
     ·组织架构及人员构成第28-30页
   ·某部委国际交流服务中心薪酬管理的现状分析第30-35页
     ·薪酬管理现状第30-32页
     ·薪酬调查问卷第32-33页
     ·诊断分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 某部委国际交流服务中心岗位绩效薪酬方案设计第36-53页
   ·建立岗位绩效薪酬体系的总体要求第36-38页
     ·改革原则第36-37页
     ·主要目标第37页
     ·实施步骤第37-38页
   ·绩效薪酬管理方案设计第38-51页
     ·工作分析第38-39页
     ·岗位考核指标体系第39-42页
     ·岗位评价第42-47页
     ·薪酬基本结构设计第47-51页
   ·本章小结第51-53页
第5章 岗位绩效薪酬体系实施保障与深化第53-57页
   ·绩效工资管理体系管理与维护第53-56页
     ·绩效工资体系的控制第53页
     ·绩效工资体系的评估第53-54页
     ·绩效工资的调整第54页
     ·绩效工资体系维护第54-56页
   ·本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
   ·主要结论和研究价值第57页
   ·研究的不足与展望第57-59页
     ·本文的主要不足第57-58页
     ·对研究的展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页
 附录1 工作评级评分表第62-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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