| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究路线与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究路线 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 变革型领导行为综述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 变革型领导行为的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 变革型领导的结构维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.1.3 变革型领导风格的影响作用 | 第20-21页 |
| 2.2 员工创新行为综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 员工创新行为的内涵 | 第21-23页 |
| 2.2.2 员工创新行为的维度与测量 | 第23页 |
| 2.2.3 员工创新行为的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3 心理安全感综述 | 第24-30页 |
| 2.3.1 心理安全感的概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 心理安全感的测量 | 第25-26页 |
| 2.3.3 心理安全感的影响因素 | 第26-27页 |
| 2.3.4 心理安全感的结果变量 | 第27-30页 |
| 第3章 研究模型与假设 | 第30-40页 |
| 3.1 研究假设 | 第30-34页 |
| 3.1.1 变革型领导和员工创新行为的关系研究 | 第30-31页 |
| 3.1.2 变革型领导与心理安全感知的关系研究 | 第31-32页 |
| 3.1.3 心理安全感知和员工创新行为的关系研究 | 第32-33页 |
| 3.1.4 心理安全感的中介作用 | 第33-34页 |
| 3.2 理论模型构建 | 第34页 |
| 3.3 研究设计 | 第34-36页 |
| 3.3.1 变量的操作性定义 | 第34-35页 |
| 3.3.2 变量的测量与问卷的设计 | 第35-36页 |
| 3.4 研究方法 | 第36-40页 |
| 3.4.1 研究对象与数据收集 | 第36-38页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第38-40页 |
| 第4章 实证研究 | 第40-60页 |
| 4.1 量表的信度与效度分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 效度分析 | 第40-44页 |
| 4.1.2 信度分析 | 第44页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第44-46页 |
| 4.3 假设检验 | 第46-55页 |
| 4.3.1 变量的相关分析 | 第46-49页 |
| 4.3.2 变量的回归分析 | 第49-53页 |
| 4.3.3 心理安全感的中介效应检验 | 第53-55页 |
| 4.4 研究结果与讨论 | 第55-60页 |
| 4.4.1 变革型领导和员工创新行为的影响结果与讨论 | 第55-56页 |
| 4.4.2 心理安全感的中介作用的结果与讨论 | 第56-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-64页 |
| 5.1 研究结论 | 第60页 |
| 5.2 管理启示 | 第60-62页 |
| 5.3 研究局限和展望 | 第62-64页 |
| 5.3.1 研究局限 | 第62-63页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 附录 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第76页 |