| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究的思路、方法及内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 虚拟团队的发展及特征 | 第13-14页 |
| 2.2 员工知识网络、员工关系网络与员工绩效的关系研究 | 第14-19页 |
| 2.2.1 员工知识网络 | 第14-15页 |
| 2.2.2 员工关系网络 | 第15-16页 |
| 2.2.3 友善型信任与能力型信任关系 | 第16-17页 |
| 2.2.4 激能关系 | 第17页 |
| 2.2.5 员工知识网络、员工关系网络与员工绩效的关系 | 第17-19页 |
| 2.3 社会网络分析法 | 第19-20页 |
| 2.4 员工绩效的文献综述 | 第20-21页 |
| 2.4.1 绩效的定义 | 第20-21页 |
| 2.4.2 绩效的测量 | 第21页 |
| 2.5 现有研究对本研究的启示 | 第21-23页 |
| 第3章 理论假设 | 第23-26页 |
| 3.1 员工知识网络与员工绩效的假设推理 | 第23页 |
| 3.2 员工关系网络与员工绩效的假设推理 | 第23-24页 |
| 3.3 员工知识网络、关系网络与员工绩效模型 | 第24-26页 |
| 第4章 样本介绍和数据收集 | 第26-31页 |
| 4.1 D公司概述 | 第26-28页 |
| 4.1.1 D公司介绍概述 | 第26-27页 |
| 4.1.2 D公司绩效现状 | 第27-28页 |
| 4.2 数据收集 | 第28-31页 |
| 4.2.1 研究对象的选择 | 第28-29页 |
| 4.2.2 研究数据的收集 | 第29-31页 |
| 第5章 数据分析与结果 | 第31-46页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第31-34页 |
| 5.2 相关性分析 | 第34-35页 |
| 5.3 假设检验 | 第35-36页 |
| 5.4 社会网络分析 | 第36-45页 |
| 5.4.1 D公司中国地区虚拟团队个人中心网络的现状 | 第36-44页 |
| 5.4.2 D公司虚拟团队个人中心网络特征和存在的问题 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 D公司中国地区虚拟团队个人中心网络优化建议 | 第46-50页 |
| 6.1 D公司虚拟团队个人中心网络的优化建议 | 第46-49页 |
| 6.1.1 对D公司中国地区虚拟团队管理层的建议 | 第47-48页 |
| 6.1.2 对D公司中国地区虚拟团队普通员工的建议 | 第48-49页 |
| 6.2 本章小结 | 第49-50页 |
| 第7章 结论和展望 | 第50-53页 |
| 7.1 本文的主要研究结果 | 第50-51页 |
| 7.2 本研究的主要创新点 | 第51页 |
| 7.3 本研究的理论与实践意义 | 第51页 |
| 7.4 本研究的局限性和未来研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
