| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 项目风险管理理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 项目风险管理概述 | 第12-13页 |
| 2.2 项目风险管理理论 | 第13-20页 |
| 2.2.1 项目风险识别 | 第14-16页 |
| 2.2.2 项目风险估计 | 第16页 |
| 2.2.3 项目风险评价 | 第16-18页 |
| 2.2.4 项目风险应对 | 第18-19页 |
| 2.2.5 项目风险监控 | 第19-20页 |
| 第3章 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理现状及存在的问题 | 第20-31页 |
| 3.1 D公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 D公司营销项目现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 D公司“交钥匙式“营销项目及特点 | 第21-23页 |
| 3.2.2 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 D公司当前“交钥匙式”营销项目的主要风险 | 第24-26页 |
| 3.3 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 风险识别不明晰及其原因分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 风险评价指标不全面及其原因分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 风险应对策略不合理及其原因分析 | 第29页 |
| 3.3.4 风险应对体系不成熟及其原因分析 | 第29-31页 |
| 第4章 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理策略 | 第31-54页 |
| 4.1 D公司“交钥匙式”营销项目的风险识别 | 第31-32页 |
| 4.1.1 “交钥匙式”营销项目风险的鱼骨图构建 | 第31-32页 |
| 4.1.2 应用鱼骨图对“交钥匙式”营销项目进行风险识别 | 第32页 |
| 4.2 D公司“交钥匙式”营销项目的风险评价 | 第32-41页 |
| 4.2.1 “交钥匙式”营销项目的风险评价指标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 “交钥匙式”营销项目的风险评价指标权重 | 第34-40页 |
| 4.2.3 “交钥匙式”营销项目的风险评价结果 | 第40-41页 |
| 4.3 D公司“交钥匙式”营销项目风险的分级与应对 | 第41-42页 |
| 4.3.1 “交钥匙式“营销项目风险的分级方法 | 第41-42页 |
| 4.3.2 “交钥匙式“营销项目风险的应对策略 | 第42页 |
| 4.4 D公司“交钥匙式”营销项目风险应对策略的构建 | 第42-49页 |
| 4.4.1 D公司“交钥匙式”营销项目风险应对策略的决策方法：层次分析法 | 第42-43页 |
| 4.4.2 应用层次分析法构建D公司“交钥匙式”营销项目风险应对策略方案 | 第43-49页 |
| 4.5 D公司“交钥匙式”营销项目风险监控的策略制定 | 第49-50页 |
| 4.6 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理流程的改善建议 | 第50-51页 |
| 4.7 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理组织架构的改善建议 | 第51-54页 |
| 4.7.1 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理组织架构的缺陷 | 第51-52页 |
| 4.7.2 D公司“交钥匙式”营销项目风险管理组织架构的改善建议 | 第52-54页 |
| 第5章 研究结论 | 第54-56页 |
| 5.1 主要结论 | 第54页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
