榆神公司人力资源管理改善策略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究框架 | 第9-11页 |
| 2 人力资源管理相关理论与研究综述 | 第11-19页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第11-15页 |
| ·人性理论 | 第11-12页 |
| ·激励理论 | 第12-14页 |
| ·薪酬理论 | 第14页 |
| ·企业文化理论 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理国内外研究综述 | 第15-19页 |
| ·国外研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-19页 |
| 3 榆神公司人力资源管理现状调查分析 | 第19-36页 |
| ·榆神公司简介 | 第19-21页 |
| ·榆神公司人员结构的基本状况 | 第21-26页 |
| ·榆神公司人力资源管理现状调查 | 第26-30页 |
| ·抽样方法 | 第26-27页 |
| ·样本基本情况分析 | 第27-29页 |
| ·问卷信度与效度检验 | 第29-30页 |
| ·榆神公司人力资源管理现状分析 | 第30-35页 |
| ·榆神公司人力资源管理现状 | 第30-32页 |
| ·榆神公司人力资源管理因子分析 | 第32-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 4 榆神公司人力资源管理问题分析 | 第36-42页 |
| ·人力资源规划缺乏针对性 | 第36-37页 |
| ·人员招聘、甄选体系不健全 | 第37-38页 |
| ·培训与开发的内容欠缺专业性 | 第38页 |
| ·绩效考核体系不合理 | 第38-40页 |
| ·薪酬管控体系设计不科学 | 第40-41页 |
| ·劳动关系、员工福利缺乏有效保障机制 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 5 榆神公司人力资源管理优化策略 | 第42-60页 |
| ·优化人力资源规划设计 | 第42-44页 |
| ·长期战略计划领导 | 第42页 |
| ·短期战术计划实行 | 第42-44页 |
| ·改进招聘甄选方法 | 第44-48页 |
| ·重视人力资源管理，细化招聘工作 | 第44页 |
| ·规范招聘工作流程 | 第44-48页 |
| ·增加培训内容和力度 | 第48-51页 |
| ·完善榆神公司培训工作体系 | 第48-49页 |
| ·创新榆神公司培训工作理念 | 第49页 |
| ·创新榆神公司培训工作方式 | 第49-51页 |
| ·提升绩效管理水平 | 第51-53页 |
| ·绩效考核原则设计 | 第51-52页 |
| ·确定考核主体、考核对象及考核周期 | 第52-53页 |
| ·构建绩效考核体系 | 第53页 |
| ·完善薪酬管理体系 | 第53-55页 |
| ·薪酬结构及标准设置 | 第54页 |
| ·薪酬和绩效的紧密结合 | 第54-55页 |
| ·对薪酬管理体系定期进行创新 | 第55页 |
| ·建立健全员工福利及社会保障 | 第55-57页 |
| ·完善并扩充公司的法定福利 | 第55-56页 |
| ·丰富公司非法定福利的内容 | 第56-57页 |
| ·开展优化策略的保障措施 | 第57-59页 |
| ·健全完善制度体系 | 第57页 |
| ·加强过程控制与考核评价 | 第57页 |
| ·推进信息化建设 | 第57-58页 |
| ·提升创新创效能力 | 第58页 |
| ·增强服务意识 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| ·主要工作和结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
