摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·国外研究现状 | 第9-10页 |
·国内研究现状 | 第10-12页 |
·研究方案 | 第12-13页 |
·研究内容与研究方法 | 第12页 |
·技术路线 | 第12-13页 |
2 供应链管理相关理论综述 | 第13-21页 |
·供应链管理的概念 | 第13-14页 |
·供应链与供应链管理的概念 | 第13页 |
·供应链管理的目标 | 第13页 |
·供应链管理的特点 | 第13-14页 |
·供应链管理与企业竞争力的关系 | 第14页 |
·常见的供应链管理方法及其比较 | 第14-15页 |
·VMI(供应商管理库存)和JMI(联合库存管理技术) | 第14-15页 |
·快速反应(QR)和有效客户反应(ECR) | 第15页 |
·供应链管理常见问题 | 第15-17页 |
·供应链管理发展趋势 | 第17-19页 |
·供应链管理相关理论 | 第19-21页 |
·绿色供应链理论 | 第19-20页 |
·敏捷供应链管理 | 第20-21页 |
3 国内外服装业供应链管理经验 | 第21-27页 |
·ZARA的经验 | 第21-22页 |
·产品设计阶段 | 第21页 |
·生产制造阶段 | 第21-22页 |
·物流配送阶段 | 第22页 |
·售后阶段 | 第22页 |
·韩都衣舍的经验 | 第22-23页 |
·小组式经营 | 第22-23页 |
·产品设计改造 | 第23页 |
·优衣库的经验 | 第23-25页 |
·产品开发设计方面 | 第23-24页 |
·渠道建设方面 | 第24页 |
·产品供应方面 | 第24-25页 |
·人才建设方面 | 第25页 |
·先进供应链管理经验及其启示 | 第25-27页 |
4 XDY服装公司市场环境分析 | 第27-31页 |
·XDY服装公司简介 | 第27页 |
·女装市场现状综述 | 第27-28页 |
·XDY公司外部环境分析 | 第28-29页 |
·XDY公司面临的市场机遇 | 第28页 |
·XDY公司面临的挑战和风险 | 第28-29页 |
·XDY公司内部资源与条件分析 | 第29-31页 |
5 XDY公司供应链管理优化方案设计 | 第31-50页 |
·XDY公司在供应链管理现状和建设意义 | 第31页 |
·XDY公司供应链优化目标和优化原则 | 第31-33页 |
·优化目标 | 第31-32页 |
·供应链优化原则 | 第32-33页 |
·XDY公司供应链优化方案 | 第33-50页 |
·采购 | 第33-34页 |
·产品开发基础工作 | 第34-36页 |
·电子商务建设 | 第36-37页 |
·伙伴关系建设 | 第37-39页 |
·库存管理 | 第39-40页 |
·流程体系建设 | 第40-41页 |
·买手建设 | 第41-43页 |
·销售终端建设 | 第43-45页 |
·数据库建设和信息收集工作 | 第45-47页 |
·物流管理 | 第47-48页 |
·信息化建设 | 第48-50页 |
6 XDY公司供应链管理实施方案 | 第50-59页 |
·XDY公司供应链实施方式 | 第50-51页 |
·推进信息化建设 | 第50页 |
·采取外包策略 | 第50页 |
·建立“拉动式”生产方式 | 第50页 |
·实施快速响应的策略 | 第50页 |
·实施有效客户响应的策略 | 第50页 |
·集成供应链发挥综合效益 | 第50-51页 |
·具体实施步骤 | 第51页 |
·实施步骤概述 | 第51页 |
·方案的具体实施步骤 | 第51页 |
·供应链运行的风险控制措施和实施原则 | 第51-52页 |
·风险控制措施 | 第51-52页 |
·供应链运行的基本原则 | 第52页 |
·供应链运行保障措施 | 第52-59页 |
·绩效考核体系 | 第52-53页 |
·人才队伍建设 | 第53-54页 |
·人员思想工作 | 第54-55页 |
·先进技术应用 | 第55-57页 |
·组织制度建设 | 第57-59页 |
7 结论与展望 | 第59-61页 |
·结论 | 第59-60页 |
·不足和展望 | 第60-61页 |
·不足之处 | 第60页 |
·展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |