AR公司轻资产运营模式研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内轻资产运营研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外轻资产运营研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第13页 |
| ·研究内容、方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| 2 轻资产运营理论概述 | 第15-21页 |
| ·轻资产运营概念辨析 | 第15-16页 |
| ·轻资产运营特征 | 第16页 |
| ·构建轻资产运营所需的战略能力 | 第16-21页 |
| 3 AR公司轻资产运营的必要性与可行性 | 第21-28页 |
| ·AR公司基本情况 | 第21页 |
| ·AR公司的SWOT分析 | 第21-25页 |
| ·AR公司的优势分析 | 第22-23页 |
| ·AR公司的劣势分析 | 第23-24页 |
| ·AR公司的机会分析 | 第24页 |
| ·AR公司的威胁分析 | 第24-25页 |
| ·AR公司轻资产运营的必要性 | 第25-26页 |
| ·AR公司内部因素 | 第25页 |
| ·AR公司外部因素 | 第25-26页 |
| ·AR公司实施轻资产运营的可行性 | 第26-28页 |
| 4 AR公司轻资产运营模式的设计与实施 | 第28-39页 |
| ·AR公司轻资产运营的基本原则 | 第28页 |
| ·AR公司轻资产运营的业务流程设计 | 第28-35页 |
| ·整合产业链上下游资源 | 第28-29页 |
| ·生产和研发服务外包 | 第29-30页 |
| ·品牌经营 | 第30-31页 |
| ·市场推广 | 第31-32页 |
| ·产品质量和客户资源统一管理 | 第32-33页 |
| ·组织结构重构 | 第33-35页 |
| ·资金运作与管理 | 第35页 |
| ·AR公司轻资产运营的实施 | 第35-39页 |
| ·整合资源 | 第35-36页 |
| ·生产及研发 | 第36页 |
| ·品牌经营 | 第36页 |
| ·市场推广 | 第36-37页 |
| ·产品质量及客户管理 | 第37页 |
| ·组织结构 | 第37页 |
| ·资金运作 | 第37-39页 |
| 5 实施过程中可能出现的问题及保障措施 | 第39-42页 |
| ·实施过程中可能出现的问题 | 第39-40页 |
| ·实施保障措施 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·研究局限性 | 第42页 |
| ·展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
