A汽车零部件公司的薪酬策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架与思路 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-12页 |
| ·文献查阅法 | 第11页 |
| ·现场调查法 | 第11页 |
| ·问卷调查法 | 第11页 |
| ·员工座谈法 | 第11页 |
| ·定量分析 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| ·薪酬相关概念 | 第12-13页 |
| ·薪酬 | 第12页 |
| ·薪酬管理 | 第12页 |
| ·薪酬策略 | 第12页 |
| ·人力资源战略 | 第12-13页 |
| ·薪酬相关理论 | 第13-19页 |
| ·早期的薪酬理论 | 第13-15页 |
| ·现代管理阶段薪酬理论 | 第15-19页 |
| 第3章 A公司薪酬现状研究与分析 | 第19-39页 |
| ·行业分析 | 第19-20页 |
| ·A公司简介 | 第20-23页 |
| ·行业薪酬调查 | 第23-29页 |
| ·A公司薪酬现状描述 | 第29-30页 |
| ·A公司年度收入情况 | 第29-30页 |
| ·不同层级员工年收入比较 | 第30页 |
| ·A公司薪酬管理问题分析 | 第30-39页 |
| ·A公司现有的薪资结构分析 | 第30-31页 |
| ·领导对薪酬策略的期望 | 第31-32页 |
| ·通过访谈发现的集中问题点 | 第32页 |
| ·问卷调查 | 第32-39页 |
| 第4章 A公司薪酬策略规划与实施 | 第39-63页 |
| ·薪酬总体架构规划 | 第39-40页 |
| ·明确目标与原则 | 第39页 |
| ·设计目标 | 第39-40页 |
| ·设计原则 | 第40页 |
| ·设计思路和流程 | 第40-41页 |
| ·方案设计 | 第41-51页 |
| ·成立评估小组,确定评估流程 | 第41-42页 |
| ·岗位工作分析 | 第42-44页 |
| ·评估实施 | 第44-51页 |
| ·岗位序列与薪资结构 | 第51-56页 |
| ·A序列薪酬设计方案 | 第53-54页 |
| ·B序列薪酬设计方案 | 第54-55页 |
| ·C序列薪酬设计方案 | 第55页 |
| ·D序列薪酬设计方案 | 第55-56页 |
| ·后续薪资调整方案预想 | 第56页 |
| ·绩效评估和晋升分析 | 第56-61页 |
| ·绩效评估 | 第56-58页 |
| ·晋升机制设立 | 第58-61页 |
| ·薪酬策略实施 | 第61-63页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第63-65页 |
| ·研究结论与实践启示 | 第63页 |
| ·研究局限与未来展望 | 第63-65页 |
| ·研究局限 | 第63-64页 |
| ·未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录1 薪酬满意度调查表 | 第67-69页 |
| 附录2 《A公司补贴办法》节选 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 卷内备考表 | 第71页 |
