基于领导—成员交换理论的员工工作行为研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 引言 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-25页 |
·成员-领导交换理论 | 第12-14页 |
·员工工作行为 | 第14-20页 |
·组织公民行为 | 第15-18页 |
·员工怠工行为 | 第18-19页 |
·员工破坏行为 | 第19-20页 |
·人格特质 | 第20-22页 |
·相关变量间关系 | 第22-24页 |
·下属忠诚感与员工工作行为 | 第22-23页 |
·人格特质与员工工作行为 | 第23-24页 |
·研究小结 | 第24-25页 |
第3章 研究设计 | 第25-34页 |
·研究模型与假设 | 第25-27页 |
·样本描述 | 第27-29页 |
·变量定义 | 第29-30页 |
·信效度检验 | 第30-34页 |
第4章 数据分析 | 第34-42页 |
·描述性统计分析 | 第34-36页 |
·分析结果 | 第36-41页 |
·主效应分析 | 第36-37页 |
·调节效应分析 | 第37-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第5章 结论与建议 | 第42-49页 |
·研究结论 | 第42页 |
·管理建议 | 第42-47页 |
·忠诚感的培养 | 第43-46页 |
·员工人格特质的塑造 | 第46-47页 |
·研究局限和进一步研究建议 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-54页 |
附录 | 第54-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
卷内备考表 | 第63页 |