XDKN核心员工离职问题的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象及研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第10-12页 |
| ·论文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·关于核心员工的概念及其特征 | 第13-14页 |
| ·关于离职的概念 | 第14-15页 |
| ·核心员工的特征 | 第15页 |
| ·相关理论 | 第15-18页 |
| 第三章 XDKN公司核心员工离职现状 | 第18-29页 |
| ·关于XDKN公司的介绍 | 第18-20页 |
| ·XDKN公司核心员工管理现状 | 第20-22页 |
| ·核心员工对公司的作用 | 第22页 |
| ·XDKN核心员工离职现状 | 第22-26页 |
| ·核心员工离职对企业带来的影响 | 第26-29页 |
| 第四章 XDKN公司核心员工离职成因分析 | 第29-42页 |
| ·核心员工离职原因的调查 | 第29页 |
| ·在职员工面谈 | 第29-31页 |
| ·离职面谈 | 第31-33页 |
| ·问卷调查 | 第33-35页 |
| ·调查数据的处理 | 第35-36页 |
| ·XDKN公司核心员工离职成因分析 | 第36-42页 |
| 第五章 核心员工管理的对策 | 第42-49页 |
| ·核心员工管理方案 | 第42-43页 |
| ·科学人性化的管理 | 第43-45页 |
| ·组织改革 | 第45-46页 |
| ·保证薪酬的激励性 | 第46-47页 |
| ·员工职业发展设计与培训 | 第47页 |
| ·开展员工关怀 | 第47-48页 |
| ·及时调整发展方向 | 第48-49页 |
| 第六章 核心员工管理方案的制度保障 | 第49-52页 |
| ·实行个性化管理 | 第49页 |
| ·构建优秀的企业文化 | 第49页 |
| ·拓展招聘渠道 | 第49-50页 |
| ·健全的人才保留制度 | 第50-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-55页 |
| ·主要结论 | 第52-53页 |
| ·进一步研究的问题 | 第53-55页 |
| 附录 调查问卷 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
