兰州银行员工绩效考核体系优化研究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
一、导论 | 第7-12页 |
(一) 研究背景及意义 | 第7-9页 |
(二) 研究思路及方法 | 第9-10页 |
(三) 研究内容及框架 | 第10-12页 |
二、绩效考核相关理论综述 | 第12-21页 |
(一) 绩效考核的内涵及原则 | 第12-14页 |
(二) 绩效考核的作用及意义 | 第14-16页 |
(三) 绩效考核的内容 | 第16-17页 |
(四) 绩效考核的方法 | 第17-21页 |
三、兰州银行员工绩效考核的现状分析 | 第21-29页 |
(一) 企业简介 | 第21-22页 |
(二) 员工绩效考核的现状与问题 | 第22-26页 |
(三) 员工绩效考核存在问题的成因分析 | 第26-29页 |
四、兰州银行员工绩效考核体系优化设计 | 第29-44页 |
(一) 优化设计的目标及要求 | 第29-30页 |
(二) 优化设计的思路 | 第30-31页 |
(三) 优化方案 | 第31-44页 |
五、绩效考核方案实施的条件及保障措施 | 第44-49页 |
(一) 方案实施的条件 | 第44-45页 |
(二) 方案实施的保障措施 | 第45-49页 |
六、结论与展望 | 第49-51页 |
(一) 主要结论 | 第49-50页 |
(二) 研究不足及展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |