黄河鑫业公司人员严重流失问题与对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、 绪论 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第7-8页 |
| (三) 研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、 企业员工流失相关理论综述 | 第10-21页 |
| (一) 企业员工流失问题的涵义 | 第10页 |
| (二) 企业员工流失原因分析 | 第10-15页 |
| (三) 企业员工流失的理论分析 | 第15-16页 |
| (四) 人员流失理论模型 | 第16-21页 |
| 三、 黄河鑫业公司员工流失问题现状 | 第21-37页 |
| (一) 黄河鑫业公司概况 | 第21-24页 |
| (二) 黄河鑫业公司员工流失现状调查 | 第24-27页 |
| (三) 黄河鑫业员工流失状况综合分析 | 第27-34页 |
| (四) 黄河鑫业员工流失带来的主要问题 | 第34-37页 |
| 四、 黄河鑫业公司应对员工流失的对策 | 第37-46页 |
| (一) 建立员工流失问题监督控制机制 | 第37-38页 |
| (二) 合理设计薪酬制度 | 第38-39页 |
| (三) 建立员工激励机制 | 第39-40页 |
| (四) 建立和健全透明的人才选拔制度 | 第40-41页 |
| (五) 加强员工培训,增强员工素质 | 第41-43页 |
| (六) 加强企业形象塑造和文化建设 | 第43-44页 |
| (七) 加强企业员工职业生涯规划 | 第44-46页 |
| 五、 结论与展望 | 第46-47页 |
| (一) 结论 | 第46页 |
| (二) 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
