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CG证券公司营销团队人力资源规划研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、 研究背景第8-9页
 二、 研究目的与研究意义第9-10页
 三、 研究思路与研究方法第10-11页
 四、 可能的创新点第11-13页
第二章 相关概念和国内外研究现状第13-23页
 一、 人力资源及人力资源规划的概念第13-14页
 二、 人力资源规划的作用第14-16页
 三、 人力资源规划的内容和方法第16-18页
 四、 国内外研究现状第18-20页
 五、 证券公司人力资资源规划特点和作用第20-23页
第三章 CG证券公司营销团队管理现状、问题和需求分析第23-33页
 一、 CG证券公司背景介绍第23页
 二、 CG证券公司营销团队管理现状第23-26页
 三、 CG证券公司营销团队管理存在问题及原因分析第26-31页
 四、 CG证券公司营销团队人力资源需求和预测第31-33页
第四章 CG证券公司营销团队人力资源规划建议第33-51页
 一、 建立清晰的组织架构并明确岗位职责第33-35页
 二、 完善营销人员的招聘规划第35-38页
 三、 进行营销成员薪酬等方面的规划第38-45页
 四、 注重营销团队成员的绩效考核第45-48页
 五、 进行营销团队培训规划第48-49页
 六、 加强营销团队人员日常管理第49-51页
第五章 研究结论与展望第51-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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