安徽省创新型企业经营者薪酬激励机制研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-8页
致谢	第8-14页
第一章 绪论	第14-18页
·研究背景	第14-15页
·研究意义	第15页
·研究内容及方法	第15-18页
·研究内容	第15-16页
·研究方法	第16-18页
第二章 相关理论基础和文献研究综述	第18-24页
·薪酬激励相关理论	第18-20页
·委托代理理论	第18页
·人力资本理论	第18-19页
·股权激励理论	第19页
·管理层权力理论	第19-20页
·创新型企业的定义与内涵	第20-21页
·创新型企业薪酬激励研究综述	第21-24页
·创新型企业特性方面研究综述	第21页
·高管激励与企业绩效方面研究综述	第21页
·股权激励方面研究综述	第21-22页
·公司治理与创新的相关性研究	第22页
·国内外研究评价	第22-24页
第三章 安徽省创新型企业发展现状研究	第24-34页
·安徽省创新型企业统计分析	第24-30页
·创新型企业建设基本概况	第24-26页
·创新型企业经济状况分析	第26-27页
·创新型企业创新状况分析	第27-30页
·创新型企业现状总结	第30页
·安徽省创新型企业特性分析	第30-34页
·多数为高新技术企业	第30-31页
·区位优势明显	第31页
·以第二产业为主	第31-32页
·企业规模以大中型为主	第32页
·长期激励机制不完善	第32-33页
·小结	第33-34页
第四章 创新型企业经营者薪酬激励现状与实证分析	第34-42页
·安徽省创新型企业经营者薪酬激励现状研究	第34-36页
·经营者薪酬决策程序不规范	第34页
·经营者薪酬制定欠缺科学性	第34页
·绩效薪酬、长期薪酬比例过低	第34-35页
·激励约束机制不完善	第35-36页
·创新绩效激励有效性不足	第36页
·创新型企业薪酬影响因素实证分析	第36-42页
·样本选择	第36-37页
·研究设计	第37-39页
·模型构建	第39页
·实证结果分析	第39-41页
·问题总结	第41-42页
第五章 安徽省创新型企业经营者薪酬激励机制设计	第42-62页
·安徽省创新型企业经营者薪酬激励的目标	第42-43页
·增强企业创新能力	第42页
·提升企业的绩效水平	第42页
·促进企业实现长期可持续发展	第42-43页
·薪酬激励机制设计原则	第43-45页
·战略导向性原则	第43页
·公平公正、利益兼顾原则	第43-44页
·短中长期合理组合原则	第44页
·有效监督约束原则	第44-45页
·薪酬机制设计的影响因素	第45-47页
·公司治理结构	第45页
·职业经理人市场	第45页
·行业、地区与经营模式差异	第45-46页
·职务消费	第46-47页
·安徽省创新型企业经营者薪酬激励机制设计	第47-60页
·创新性评价	第47-52页
·基薪、风险收入	第52-54页
·中长期激励—股权激励	第54-60页
·研究建议	第60-62页
·积极推广 EVA 绩效考核	第60-61页
·强化企业综合创新能力的评价	第61页
·改进股权激励机制，实现中长期激励的相互配合	第61页
·建设企业经营者人才交流市场	第61-62页
第六章 结论与展望	第62-64页
·研究结论	第62页
·总结出安徽省创新型企业发展与薪酬激励中的问题	第62页
·设计出安徽省创新型企业经营者薪酬激励机制	第62页
·本文创新点	第62页
·研究中存在的问题与展望	第62-64页
·研究所依靠数据问题	第62-63页
·集中于省内研究，对比研究不足	第63页
·指标设计与运用问题	第63-64页
附录	第64-71页
参考文献	第71-74页