| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义及目的 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·本文研究内容和研究路线 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究路线 | 第8-10页 |
| 第二章 我国企业人力资源管理的现状及存在的问题 | 第10-17页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第10-12页 |
| ·我国企业人力资源管理的现状 | 第12-14页 |
| ·我国企业人力资源管理存在的问题及原因剖析 | 第14-17页 |
| ·工作分析 | 第14页 |
| ·人员甄别和选拔 | 第14-15页 |
| ·绩效管理 | 第15页 |
| ·薪酬设计 | 第15-16页 |
| ·员工培训 | 第16页 |
| ·职业发展 | 第16-17页 |
| 第三章 心理动力学的理论基础及新发展 | 第17-24页 |
| ·心理动力学的理论基础 | 第17-20页 |
| ·心理动力学的含义 | 第17页 |
| ·心理动力学的理论 | 第17-20页 |
| ·心理动力学的新发展 | 第20-24页 |
| 第四章 基于心理动力学的企业人力资源管理创新体系构建 | 第24-35页 |
| ·基于心理动力学的人力资源创新体系构建 | 第24-26页 |
| ·基于心理动力学的人力资源管理与传统人力资源管理的比较 | 第26-29页 |
| ·基于心理动力学理论设计职业风格评估工具 | 第29-35页 |
| ·职业风格测试系统的问卷设计 | 第29页 |
| ·职业风格测试系统的指标分析 | 第29-31页 |
| ·职业风格测试系统软件开发 | 第31-35页 |
| 第五章 心理动力学在企业人力资源管理中的应用 | 第35-51页 |
| ·心理动力学的应用思路 | 第35页 |
| ·工作分析 | 第35-37页 |
| ·应用思路 | 第35页 |
| ·HT 制药企业基于心理动力学的工作分析案例 | 第35-37页 |
| ·人员选拔 | 第37-39页 |
| ·应用思路 | 第37页 |
| ·SY 电力检修有限公司中层干部选拔案例 | 第37-39页 |
| ·绩效管理 | 第39-42页 |
| ·应用思路 | 第39页 |
| ·WT 通信有限公司营业厅经理的360 度反馈案例 | 第39-42页 |
| ·薪酬设计 | 第42-44页 |
| ·应用思路 | 第42-43页 |
| ·GP 印刷设备有限公司销售人员的薪酬设计案例 | 第43-44页 |
| ·职业发展规划 | 第44-47页 |
| ·应用思路 | 第44-45页 |
| ·BC 冶金企业技术人员的职业生涯规划案例 | 第45-47页 |
| ·员工培训 | 第47-50页 |
| ·应用思路 | 第47页 |
| ·QE 百货公司基于心理动力的管理人员培训案例 | 第47-50页 |
| ·心理动力学的应用效果 | 第50-51页 |
| 第六章 心理动力学在人力资源管理应用中存在的问题及改进 | 第51-53页 |
| ·心理动力学在人力资源管理应用中存在的问题 | 第51页 |
| ·心理动力学在人力资源管理应用中的改进 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
