| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文的创新点 | 第8-9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 第二章 关于子公司经营者激励的理论与实践分析 | 第11-22页 |
| ·核心概念界定 | 第11-13页 |
| ·核心理论和方法概述 | 第13-19页 |
| ·子公司经营者薪酬激励实施现状及存在的问题 | 第19-22页 |
| 第三章 母公司战略导向的子公司经营者薪酬激励模式的构建 | 第22-37页 |
| ·战略导向的薪酬激励机制的设计动因 | 第22-24页 |
| ·战略导向的薪酬激励机制的设计原则 | 第24-25页 |
| ·战略导向的薪酬激励机制的结构设计 | 第25-27页 |
| ·薪酬激励机制实施的绩效考核保障 | 第27-32页 |
| ·母公司战略导向的子公司经营者薪酬激励机制的构建 | 第32-34页 |
| ·子公司经营者薪酬激励机制的配套措施 | 第34-37页 |
| 第四章 子公司经营者薪酬激励机制的实证分析 | 第37-56页 |
| ·某投资股份公司概况 | 第37-38页 |
| ·公司总体发展战略 | 第38-40页 |
| ·基于母公司战略的子公司经营者薪酬激励机制的设计 | 第40-42页 |
| ·子公司经营者年薪制实施办法 | 第42-46页 |
| ·子公司经营者虚拟股票实施办法 | 第46-48页 |
| ·子公司经营者绩效考核制度 | 第48-52页 |
| ·子公司经营者任职制度 | 第52-55页 |
| ·实施效果分析 | 第55-56页 |
| 第五章 研究结论和未来研究方向 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·研究的不足和展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |