| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与路径 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究路径 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新与不足 | 第17-18页 |
| 1.4.1 论文创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 研究不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 民营企业员工流失相关理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-23页 |
| 第3章 邯郸市民营企业员工流失现状及影响分析 | 第23-32页 |
| 3.1 邯郸市民营企业员工流失现状 | 第23-29页 |
| 3.1.1 邯郸市民营企业发展现状及特点 | 第23-24页 |
| 3.1.2 邯郸市民营企业员工流失现状 | 第24-25页 |
| 3.1.3 去产能背景下邯郸市民营企业员工流失情况 | 第25-29页 |
| 3.2 员工流失评价标准 | 第29页 |
| 3.3 对邯郸市民营企业员工流失评价的必要性 | 第29-32页 |
| 3.3.1 员工流失对民营企业的影响 | 第30-31页 |
| 3.3.2 员工流失对个人的影响 | 第31-32页 |
| 第4章 基于调查问卷的邯郸市民营企业员工流失原因剖析 | 第32-48页 |
| 4.1 邯郸市民营企业员工流失的实证分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 调查问卷的编制 | 第32页 |
| 4.1.2 调查问卷的发放 | 第32-33页 |
| 4.1.3 统计结果 | 第33-36页 |
| 4.2 员工满意度和离职倾向影响因素分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 员工满意度和离职倾向影响因素的因子分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 员工满意度和离职倾向影响因素的相关分析 | 第38-41页 |
| 4.3 邯郸市民营企业员工流失影响因素 | 第41-48页 |
| 4.3.1 社会原因 | 第41-42页 |
| 4.3.2 企业原因 | 第42-45页 |
| 4.3.3 个人原因 | 第45-48页 |
| 第5章 解决邯郸市民营企业员工流失问题的对策建议 | 第48-61页 |
| 5.1 推进产业升级、完善政策保障 | 第48-52页 |
| 5.1.1 促进邯郸经济结构调整 | 第48-49页 |
| 5.1.2 健全招才留才政策 | 第49页 |
| 5.1.3 强化去产能背景下员工安置的实施保障 | 第49-51页 |
| 5.1.4 综合运用多种方式安置分流员工 | 第51-52页 |
| 5.2 建立健全科学管理理念 | 第52-54页 |
| 5.2.1 树立以人为本的管理理念 | 第52页 |
| 5.2.2 将权利制约原则贯彻到民营企业的决策管理中 | 第52-53页 |
| 5.2.3 规划落实中长期发展战略 | 第53-54页 |
| 5.3 健全人力资源管理机制 | 第54-60页 |
| 5.3.1 建立合理的报酬激励机制 | 第55-56页 |
| 5.3.2 建立有效的绩效考核机制 | 第56-57页 |
| 5.3.3 提供员工发展机会 | 第57-58页 |
| 5.3.4 建立离职员工信息库 | 第58-59页 |
| 5.3.5 加强去产能背景下员工安置的相关建设 | 第59-60页 |
| 5.4 培育良好的企业文化 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录：邯郸市民营企业员工流失影响因素调查问卷 | 第67-70页 |
| 作者简介 | 第70-71页 |
