S公司培训管理体系的诊断研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 问题的提出与研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 企业培训的含义 | 第13页 |
| 1.2.2 企业的培训管理与培训管理体系 | 第13-14页 |
| 1.2.3 企业移动学习的研究及应用情况 | 第14-17页 |
| 1.2.4 本文涉及的培训理论基础 | 第17-20页 |
| 1.3 研究方法与研究设计 | 第20-22页 |
| 第二章 S公司人力资源现状分析 | 第22-28页 |
| 2.1 S公司简介 | 第22-24页 |
| 2.1.1 S公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 S公司各部门情况 | 第23-24页 |
| 2.2 S公司人力资源基本情况 | 第24-26页 |
| 2.3 S公司培训管理现状 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 S公司培训管理存在问题研究 | 第28-43页 |
| 3.1 S公司培训管理存在问题的访谈实施 | 第28-34页 |
| 3.1.1 S访谈研究的设计与实施 | 第28-33页 |
| 3.1.2 访谈结果分析 | 第33-34页 |
| 3.2 S公司培训管理工作的问卷调查实施 | 第34-40页 |
| 3.2.1 调研的开展情况 | 第34-35页 |
| 3.2.2 调研结果分析 | 第35-40页 |
| 3.3 S公司培训管理存在问题的成因分析 | 第40-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 S公司培训管理体系的设计 | 第43-57页 |
| 4.1 培训管理体系的目标 | 第43页 |
| 4.2 S公司培训管理体系构建思路 | 第43-44页 |
| 4.3 培训管理体系设计与实施 | 第44-56页 |
| 4.3.1 学习平台建设 | 第44-48页 |
| 4.3.2 支撑平台建设 | 第48-51页 |
| 4.3.3 管控平台建设 | 第51-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 S公司培训管理体系的实施对策建议 | 第57-62页 |
| 5.1 加强培训需求分析 | 第57-59页 |
| 5.1.1 组织分析 | 第57-58页 |
| 5.1.2 任务分析 | 第58-59页 |
| 5.1.3 人员分析 | 第59页 |
| 5.2 建立与培训管理体系相结合的绩效考核机制 | 第59-60页 |
| 5.3 培养员工终身学习的意识 | 第60-61页 |
| 5.4 不断强化移动学习平台的功能 | 第61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 附录1 S公司培训管理情况重点访谈提纲 | 第66页 |
| 附录2 培训管理情况调查问卷 | 第66-68页 |
| 附录3 S公司培训效果评估问卷模板 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
