| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第6-9页 |
| LIST OF ABBREVIATIONS | 第9-11页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第11-17页 |
| 1.1 Rationale | 第11-12页 |
| 1.2 Significance | 第12-13页 |
| 1.3 Research Objective and Research Questions | 第13页 |
| 1.4 Methodology and Data Collection | 第13-14页 |
| 1.5 Organization of the Thesis | 第14-17页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第17-31页 |
| 2.1 Definition of Omission | 第17-19页 |
| 2.2 Omission as a Failure | 第19-20页 |
| 2.3 Omission as a Strategy | 第20-24页 |
| 2.4 Classification of Omission | 第24-28页 |
| 2.5 Summary | 第28-31页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK | 第31-39页 |
| 3.1 Working Definition | 第31-32页 |
| 3.2 Theoretical Basis | 第32-37页 |
| 3.2.1 The Effort Model of SI | 第32-33页 |
| 3.2.2 Relevance Theory | 第33-37页 |
| 3.3 Analytical Framework | 第37-38页 |
| 3.4 Summary | 第38-39页 |
| CHAPTER FOUR ANALYSIS OF OMISSION IN C-E SI | 第39-55页 |
| 4.1 Classification of Omission in C-E SI | 第39-47页 |
| 4.1.1 Standard of Classification | 第39-40页 |
| 4.1.2 Categories of Omission | 第40-47页 |
| 4.2 Reasons for Omission in C-E SI | 第47-55页 |
| 4.2.1 Variables of Interpreting Products | 第48页 |
| 4.2.2 Objective Reasons for Omission | 第48-52页 |
| 4.2.3 Subjective Reasons for Omission | 第52-55页 |
| CHAPTER FIVE CONCLUSION | 第55-59页 |
| 5.1 Major Findings | 第55-56页 |
| 5.2 Implications | 第56页 |
| 5.3 Limitations | 第56-57页 |
| 5.4 Suggestions for Future Research | 第57-59页 |
| REFERENCES | 第59-62页 |
