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综合医院病人满意度管理及提升策略问题研究--以盐城市第一人民医院为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-22页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 研究的目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 理论意义和实际应用价值第12-13页
        1.2.3 研究对象盐城市第一人民医院状况第13页
    1.3 文献综述第13-19页
        1.3.1 病人满意度的国外研究现状第13-15页
        1.3.2 病人满意度的国内研究现状第15-19页
    1.4 内容框架和研究方法第19-20页
        1.4.1 内容框架第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
        1.4.3 研究的思路第20页
    1.5 研究的难点与创新点第20-22页
        1.5.1 论文的难点第21页
        1.5.2 论文的创新点第21-22页
2 病人满意度管理的相关理论第22-26页
    2.1 病人满意度定义第22页
    2.2 准公共产品理论第22-23页
    2.3 善治理论第23-24页
    2.4 马斯洛需求层次理论第24-26页
3 盐城市第一人民医院的实证分析第26-37页
    3.1 研究对象与工具第26页
    3.2 研究设计与过程第26页
    3.3 调查相关信息第26-27页
    3.4 调查数据总结第27-31页
    3.5 第三方调查数据第31-34页
    3.6 对调查结果的分析第34-36页
        3.6.1 满意分布特征第34-35页
        3.6.2 不满分布特征第35-36页
        3.6.3 患者生理、心理满意度的核心问题第36页
    3.7 调查小结第36-37页
4 造成病人不满的管理问题分析第37-52页
    4.1 政府层面问题第37-41页
        4.1.1 政府投入不足第37-38页
        4.1.2 医疗资源分配不均匀第38-39页
        4.1.3 医疗保险体系不健全第39-40页
        4.1.4 服务评价体系不透明第40-41页
    4.2 医院层面问题第41-45页
        4.2.1 医院管理存在薄弱环节第41页
        4.2.2 医患沟通不到位第41-42页
        4.2.3 医务人员技术水平欠缺第42-43页
        4.2.4 医务人员工作责任心不强第43-44页
        4.2.5 行政、后勤人员服务不到位第44-45页
    4.3 病人层面的因素第45-48页
        4.3.1 病人的医疗成本居高不下第46-47页
        4.3.2 病人对医疗效果认识不足第47页
        4.3.3 病人对自身权益认识加强第47-48页
        4.3.4 病人对特需服务要求增强第48页
    4.4 社会文化等其他因素第48-52页
        4.4.1 人文关怀缺失第48-49页
        4.4.2 媒体舆论干扰病人的判断第49页
        4.4.3 少数医闹事件误导病人第49-50页
        4.4.4 第三方评价质量欠佳第50-52页
5 综合医院满意度提升的对策思路第52-65页
    5.1 国内各领域经验总结第52-54页
        5.1.1 政府部门公众满意度提升经验第52页
        5.1.2 商业部门顾客满意度提升经验第52-53页
        5.1.3 酒店客户满意度提升经验第53-54页
    5.2 强化政府的领导和主导作用第54-56页
        5.2.1 全面满足群众看病就医需求第55页
        5.2.2 充分推进卫生事业改革第55-56页
    5.3 提升医院自身服务能力第56-61页
        5.3.1 提升医疗服务水平第56-57页
        5.3.2 扩大对医院服务的认识,提供全方位、人文化的服务第57-61页
    5.4 发挥社会“第三方”的促进作用第61-65页
        5.4.1 发挥第三方的沟通作用第61-62页
        5.4.2 建立医疗风险分担机制第62页
        5.4.3 加强社会舆论的正面引导第62-65页
6 结论与展望第65-66页
致谢第66-67页
附录第67-68页
参考文献第68-70页

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