| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献及研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1 战略性人力资源管理的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源管理与企业战略的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 研究综述及启示 | 第15-16页 |
| 第三章 JD集团公司业务发展战略及人力资源管理现状分析 | 第16-34页 |
| 3.1 JD集团公司业务发展战略 | 第16-20页 |
| 3.1.1 集团公司简介 | 第16页 |
| 3.1.2 集团业务发展战略规划 | 第16-20页 |
| 3.2 集团公司人力资源管理现状 | 第20-34页 |
| 3.2.1 集团公司总体人员情况 | 第20页 |
| 3.2.2 人力资源规划工作情况 | 第20-24页 |
| 3.2.3 人力资源招聘工作 | 第24-25页 |
| 3.2.4 人力资源培训与开发情况 | 第25-29页 |
| 3.2.5 人力资源绩效考评 | 第29-31页 |
| 3.2.6 人力资源薪酬福利管理 | 第31-34页 |
| 第四章 JD集团公司人力资源管理系统存在的问题及原因分析 | 第34-46页 |
| 4.1 人力资源现状的调查分析 | 第34-38页 |
| 4.2 员工招聘存在的问题及原因分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 员工招聘存在的问题分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 员工招聘存在问题的原因分析 | 第39-40页 |
| 4.3 员工培训与开发存在的问题及原因分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 员工培训与开发存在的问题 | 第40-41页 |
| 4.3.2 员工培训与开发存在问题的原因分析 | 第41-42页 |
| 4.4 员工的绩效考评存在的问题及原因分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 员工绩效考评存在的问题分析 | 第42-44页 |
| 4.4.2 员工绩效考评存在问题的原因分析 | 第44页 |
| 4.5 员工薪酬管理存在的问题及原因 | 第44-46页 |
| 4.5.1 员工薪酬管理存在的问题分析 | 第44-45页 |
| 4.5.2 员工薪酬管理存在问题的原因分析 | 第45-46页 |
| 第五章 JD集团公司业务发展战略下的人力资源系统优化研究 | 第46-58页 |
| 5.1 人力资源规划的匹配性研究 | 第46-51页 |
| 5.1.1 集团业务发展战略目标 | 第46-47页 |
| 5.1.2 完善与公司业务发展战略目标相匹配的人力资源规划 | 第47-51页 |
| 5.2 完善人力资源的招聘管理 | 第51-52页 |
| 5.3 完善与人力资源发展能力相匹配的培训与开发 | 第52-55页 |
| 5.4 完善人力资源的绩效考评管理 | 第55-56页 |
| 5.5 完善与集团公司战略相一致的薪酬激励措施 | 第56-58页 |
| 第六章 人力资源管理系统优化措施的实施保障 | 第58-61页 |
| 6.1 组织保障 | 第58页 |
| 6.2 制度保障 | 第58-59页 |
| 6.3 文化保障 | 第59-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-63页 |
| 7.1 研究结果 | 第61页 |
| 7.2 研究的局限和展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 新疆JD农业经营(集团)有限公司人力资源调研问卷 | 第65-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
