| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 采用的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线图 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第16页 |
| 2.1.1 市场营销 | 第16页 |
| 2.1.2 营销策略 | 第16页 |
| 2.1.3 市场竞争 | 第16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-19页 |
| 2.2.1 市场营销STP理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 4Ps营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第18-19页 |
| 第三章 卡赫季公司葡萄酒石河子市场营销环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 卡赫季公司概况及发展历程 | 第19-20页 |
| 3.2 石河子市场葡萄酒供需分析 | 第20-21页 |
| 3.3 卡赫季公司葡萄酒石河子市场宏观营销环境分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 政策环境 | 第21页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第22页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.4 卡赫季公司葡萄酒石河子市场行业竞争环境分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 供应商分析 | 第24页 |
| 3.4.3 替代品分析 | 第24-25页 |
| 3.4.4 新进入者分析 | 第25页 |
| 3.4.5 购买者分析 | 第25-26页 |
| 3.5 卡赫季公司葡萄酒营销内部资源条件分析 | 第26-27页 |
| 3.5.1 特色产品与市场品牌号召力 | 第26页 |
| 3.5.2 相对健全的治理机构 | 第26页 |
| 3.5.3 基础扎实的物力资源 | 第26页 |
| 3.5.4 有力的宣传推广 | 第26-27页 |
| 3.6 石河子市场消费者葡萄酒认知调查 | 第27-33页 |
| 3.6.1 问卷设计 | 第27页 |
| 3.6.2 调查范围与问卷发放 | 第27页 |
| 3.6.3 被调查居民葡萄酒消费的描述性统计分析 | 第27-28页 |
| 3.6.4 被调查者葡萄酒认知方面情况分析 | 第28-30页 |
| 3.6.5 被调查者葡萄酒消费及购买行为分析 | 第30-31页 |
| 3.6.6 格鲁吉亚葡萄酒认识分析 | 第31-33页 |
| 第四章 卡赫季公司葡萄酒石河子市场营销策略及实施现状 | 第33-39页 |
| 4.1 卡赫季公司葡萄酒STP营销策略及实施现状 | 第33-34页 |
| 4.1.1 市场细分状况 | 第33页 |
| 4.1.2 目标市场状况 | 第33-34页 |
| 4.1.3 市场定位状况 | 第34页 |
| 4.2 卡赫季公司葡萄酒营销策略4P策略及实施现状 | 第34-37页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第35页 |
| 4.2.3 分销策略 | 第35-36页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第36-37页 |
| 4.3 卡赫季葡萄酒石河子市场营销策略存在问题 | 第37-39页 |
| 4.3.1 市场定位不清晰 | 第37页 |
| 4.3.2 品牌知名度不高 | 第37页 |
| 4.3.3 缺乏优秀的营销团队 | 第37-38页 |
| 4.3.4 进口酒市场监管力度不够 | 第38页 |
| 4.3.5 营销渠道不完善 | 第38-39页 |
| 第五章 卡赫季公司葡萄酒石河子市场营销策略优化及保障 | 第39-46页 |
| 5.1 卡赫季公司营销战略目标优化 | 第39页 |
| 5.1.1 明确品牌定位 | 第39页 |
| 5.1.2 加强葡萄酒品牌建设 | 第39页 |
| 5.2 STP营销策略调整与完善 | 第39-41页 |
| 5.2.1 市场细分方面 | 第39-40页 |
| 5.2.2 目标市场方面 | 第40页 |
| 5.2.3 市场定位方面 | 第40-41页 |
| 5.3 营销组合策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 产品与品牌策略 | 第41-42页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第42页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第42页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第42-43页 |
| 5.4 保障措施 | 第43-46页 |
| 5.4.1 企业组织架构保障 | 第43-44页 |
| 5.4.2 加强营销文化建设 | 第44-45页 |
| 5.4.3 强化人员激励 | 第45-46页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第46-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
