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湖南省机械化施工公司薪酬管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
    1.3 薪酬管理的相关理论第15-20页
        1.3.1 薪酬管理第15-18页
        1.3.2 企业各个不同阶段的薪酬管理重点第18-19页
        1.3.3 现代企业薪酬管理的发展趋势第19-20页
    1.4 本文的研究内容与思路第20-22页
        1.4.1 研究的主要内容第20页
        1.4.2 研究的思路与方法第20-22页
第2章 湖南省机械化施工公司薪酬管理现状和问题第22-37页
    2.1 湖南省机械化施工公司概况第22-29页
        2.1.1 建筑行业体制分析第22-23页
        2.1.2 湖南省机械化施工公司历史沿革第23页
        2.1.3 湖南省机械化施工公司内外部环境分析第23-26页
        2.1.4 公司人力资源概况第26-29页
    2.2 湖南省机械化施工公司薪酬管理现状分析第29-33页
        2.2.1 薪酬结构第29-30页
        2.2.2 薪酬水平分析第30-31页
        2.2.3 薪酬管理现状调查第31-33页
    2.3 湖南省机械化施工公司薪酬管理存在的问题及原因分析第33-37页
        2.3.1 薪酬管理存在的问题第33-35页
        2.3.2 薪酬管理问题的原因分析第35-37页
第3章 湖南省机械化施工公司薪酬改进方案设计第37-47页
    3.1 薪酬方案设计的基本理念与原则第37-40页
        3.1.1 薪酬方案设计的基本理念第37页
        3.1.2 薪酬方案设计的原则第37-39页
        3.1.3 薪酬体系模式选择第39-40页
    3.2 薪酬改进方案设计第40-47页
        3.2.1 基本工资第41-44页
        3.2.2 奖金第44-45页
        3.2.3 福利第45-47页
第4章 公司薪酬改进方案实施与保障第47-54页
    4.1 薪酬改进方案的实施第47-48页
        4.1.1 实施的先期条件第47页
        4.1.2 实施过程第47-48页
        4.1.3 运行管理第48页
    4.2 薪酬改进方案实施阻力与保障措施第48-52页
        4.2.1 实施阻力第48-50页
        4.2.2 保障措施第50-52页
    4.3 效果预期第52-54页
        4.3.1 规范公司薪酬体系第52页
        4.3.2 调动员工积极性和创造力第52-53页
        4.3.3 提高公司核心竞争力第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录 A 员工薪酬满意度调查问卷第59-60页

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