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伊莱克斯TPM项目实施研究

摘要第5-6页
Abstracts第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-12页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景与意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13页
    1.2 TPM 体系文献综述第13-19页
        1.2.1 TPM 的活动内涵第13-15页
        1.2.2 TPM 演进的过程第15-19页
        1.2.3 TPM 八大支柱第19页
    1.3 论文的研究思路与内容第19-21页
第2章 伊莱克斯长沙公司设备管理现状分析第21-31页
    2.1 伊莱克斯公司简介第21-25页
        2.1.1 伊莱克斯长沙公司简介第21-23页
        2.1.2 长沙公司在企业管理上与国外公司的差距第23-24页
        2.1.3 TPM 在伊莱克斯内部工厂运行现状与发展趋势第24-25页
    2.2 伊莱克斯长沙公司的管理现状第25-27页
        2.2.1 EMS 与 TPM 活动第25-27页
        2.2.2 长沙公司自动化生产硬件设施第27页
    2.3 伊莱克斯长沙公司设备管理现状第27-31页
        2.3.1 设备管理人员的职责划分不够清晰第27-28页
        2.3.2 主要生产设备的产能未最大发挥第28-29页
        2.3.3 设备管理无指标量化第29页
        2.3.4 设备初期管理不规范第29-31页
第3章 伊莱克斯长沙公司 TPM 项目方案设计第31-44页
    3.1 全面导入 TPM 项目机制第31-40页
        3.1.1 TPM 项目规划设计第31-34页
        3.1.2 TPM 项目组织及部门权责第34-36页
        3.1.3 TPM 项目基本方针与目标第36-37页
        3.1.4 TPM 实施主计划与八大支柱的推进方式第37-40页
    3.2 综合设定绩效管理指标第40-42页
        3.2.1 设备综合效率 OEE 设定第40-41页
        3.2.2 PQCDSM 整体指标设定第41-42页
    3.3 整体采用伊莱克斯内部评估系统第42-44页
        3.3.1 设备管理状况评估第42页
        3.3.2 TPM 整体绩效评估第42-44页
第4章 TPM 在伊莱克斯长沙公司的项目实施及评价第44-76页
    4.1 TPM 在长沙公司示范厂(北厂)的实施第44-71页
        4.1.1 北厂简介第44页
        4.1.2 北厂 TPM 项目活动实务第44-49页
        4.1.3 北厂 TPM 八大支柱阶段实施效果评估第49-69页
        4.1.4 TPM 指标绩效评估第69-71页
    4.2 TPM 在伊莱克斯长沙公司的实施拓展第71-76页
        4.2.1 在长沙公司内部拓展第72页
        4.2.2 向供应商拓展第72-76页
结论第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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