X印刷公司员工流失原因与对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-17页 |
| 第2章 基本理论和研究综述 | 第17-27页 |
| 2.1 员工流失的内涵、分类及衡量 | 第17-18页 |
| 2.1.1 员工流失的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 员工流失的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 员工流失的衡量 | 第18页 |
| 2.2 员工流失成本估算 | 第18-21页 |
| 2.3 员工流失相关理论模型 | 第21-27页 |
| 2.3.1 马奇和西蒙模型 | 第21-23页 |
| 2.3.2 普莱斯模型 | 第23-24页 |
| 2.3.3 莫布雷中介链模型 | 第24-25页 |
| 2.3.4 扩展的莫布雷中介链模型 | 第25-27页 |
| 第3章 X印刷公司员工流失现状分析 | 第27-41页 |
| 3.1 X印刷公司概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第27-28页 |
| 3.1.3 人力资源现状 | 第28-30页 |
| 3.2 近五年X印刷公司员工流失情况统计分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 员工流失总体情况统计 | 第30-31页 |
| 3.2.2 员工流失特征分析 | 第31-34页 |
| 3.3 X印刷公司员工流失成本分析 | 第34-41页 |
| 3.3.1 显性成本 | 第34-37页 |
| 3.3.2 隐形成本 | 第37-41页 |
| 第4章 X印刷公司员工流失原因分析 | 第41-51页 |
| 4.1 问卷调查 | 第41-43页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第41页 |
| 4.1.2 调查问卷对象与方法 | 第41页 |
| 4.1.3 调查结果的统计 | 第41-43页 |
| 4.2 X印刷公司员工流失的原因总结 | 第43-51页 |
| 4.2.1 企业因素 | 第43-48页 |
| 4.2.2 个人因素 | 第48页 |
| 4.2.3 外部因素 | 第48-51页 |
| 第5章 X印刷公司员工流失管理对策研究 | 第51-65页 |
| 5.1 X印刷公司员工流失管理思路设计原则 | 第51-52页 |
| 5.1.1 以人为本原则 | 第51页 |
| 5.1.2 依法管理原则 | 第51-52页 |
| 5.1.3 适度流动原则 | 第52页 |
| 5.2 X印刷公司员工流失管理思路设计 | 第52-53页 |
| 5.3 X印刷公司员工流失管理的措施 | 第53-62页 |
| 5.3.1 完善薪酬体系 | 第53-56页 |
| 5.3.2 优化福利体系 | 第56页 |
| 5.3.3 改善员工培训体系 | 第56-58页 |
| 5.3.4 完善员工职业发展体系 | 第58-60页 |
| 5.3.5 加强企业文化建设 | 第60页 |
| 5.3.6 改变领导风格 | 第60-61页 |
| 5.3.7 建立沟通机制 | 第61-62页 |
| 5.4 X印刷公司员工流失管理的保障措施 | 第62-65页 |
| 5.4.1 建立员工流失考核机制 | 第62-63页 |
| 5.4.2 构建员工流失挽留机制 | 第63页 |
| 5.4.3 规范员工离职管理机制 | 第63-65页 |
| 第6章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 附录1 X印刷公司员工流失原因调查问卷 | 第71-73页 |
| 附录2 X印刷公司员工流失原因调查问卷统计结果 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第77页 |
