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家长式领导、领导部属交换和员工建言行为之间的关系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究意义第13-14页
        1.3.1 理论意义第13页
        1.3.2 现实意义第13-14页
    1.4 研究方法第14-16页
第二章 文献综述第16-31页
    2.1 家长式领导文献综述第16-20页
        2.1.1 家长式领导理论提出的背景第16-18页
        2.1.2 家长式领导的概念和理论模型第18-19页
        2.1.3 家长式领导的研究现状第19-20页
    2.2 建言行为研究综述第20-24页
        2.2.1 建言行为的研究背景及概念第20-22页
        2.2.2 建言行为的测量和分类第22-23页
        2.2.3 影响建言行为的因素第23-24页
    2.3 领导-部属交换理论研究综述第24-30页
        2.3.1 领导-部属交换理论的形成与理论解释第24-26页
        2.3.2 领导-部属交换的概念内涵与结构维度第26-28页
        2.3.3 领导-部属交换的研究现状第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 概念模型及研究假设第31-39页
    3.1 概念模型的提出第31-32页
    3.2 研究假设第32-36页
        3.2.1 家长式领导对员工建言行为的影响第32-34页
        3.2.2 家长式领导对领导部属交换的影响第34-35页
        3.2.3 领导部属交换对员工建言行为的影响第35页
        3.2.4 领导部属交换在家长式领导和员工建言行为之间的中介作用第35-36页
    3.3 研究假设汇总第36-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 研究设计与预调查第39-46页
    4.1 测量工具第39页
    4.2 问卷设计第39-40页
    4.3 预测试第40-45页
        4.3.1 效度检验第40-44页
        4.3.2 信度检验第44-45页
    4.4 本章小结第45-46页
第五章 数据分析与结果第46-70页
    5.1 数据收集和样本描述第46-47页
        5.1.1 数据收集第46页
        5.1.2 样本描述第46-47页
    5.2 问卷信效度检验第47-50页
        5.2.1 信度检验第47-48页
        5.2.2 效度检验第48-50页
    5.3 家长式领导、领导部属交换和员工建言行为的相关分析第50页
    5.4 控制变量的影响分析第50-59页
        5.4.1 不同性别人群的差异检验第51页
        5.4.2 不同年龄人群的差异检验第51-52页
        5.4.3 不同文化程度人群的差异检验第52-53页
        5.4.4 不同职位人群的差异检验第53-54页
        5.4.5 不同工作年限人群的差异检验第54-56页
        5.4.6 不同与领导相处年限人群的差异检验第56-59页
    5.5 回归分析第59-62页
        5.5.1 家长式领导对领导部属交换的影响分析第59-60页
        5.5.2 家长式领导对员工建言行为的影响分析第60-61页
        5.5.3 领导部属交换对员工建言行为的影响分析第61-62页
    5.6 中介效应分析第62-69页
        5.6.1 领导部属交换在仁慈领导与抑制性建言中的中介效应分析第63-64页
        5.6.2 领导部属交换在德行领导与抑制性建言中的中介效应分析第64-65页
        5.6.3 领导部属交换在权威领导与抑制性建言中的中介效应分析第65-66页
        5.6.4 领导部属交换在仁慈领导与促进性建言中的中介效应分析第66-67页
        5.6.5 领导部属交换在德行领导与促进性建言中的中介效应分析第67-68页
        5.6.6 领导部属交换在权威领导与促进性建言中的中介效应分析第68-69页
    5.7 本章小结第69-70页
第六章 研究结果与讨论第70-74页
    6.1 研究结果第70-71页
    6.2 研究结果讨论第71-73页
        6.2.1 家长式领导对员工建言行为影响的实证结果解释第71页
        6.2.2 家长式领导对领导部属交换影响的实证结果解释第71-72页
        6.2.3 领导部属交换对员工建言行为影响的实证结果解释第72页
        6.2.4 领导部属交换中介作用的实证结果解释第72-73页
        6.2.5 控制变量的影响分析第73页
    6.3 本章小结第73-74页
结论第74-77页
参考文献第77-85页
附录第85-89页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第89-90页
致谢第90-91页
附件第91页

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