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大庆油田SN公司薪酬体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及问题提出第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容第14页
    1.5 研究思路第14-15页
第2章 薪酬体系优化的理论基础第15-23页
    2.1 薪酬的定义及构成第15-16页
        2.1.1 薪酬的定义第15页
        2.1.2 薪酬的构成第15-16页
    2.2 主要的薪酬理论第16-19页
        2.2.1 激励理论第16-17页
        2.2.2 传统薪酬理论第17-18页
        2.2.3 宽带薪酬理论第18-19页
    2.3 薪酬体系第19-21页
        2.3.1 薪酬体系的概念第19页
        2.3.2 薪酬体系的功能第19页
        2.3.3 薪酬体系的类型第19-21页
    2.4 薪酬体系优化理论第21-23页
第3章 大庆油田 SN 公司现有薪酬体系分析第23-36页
    3.1 SN 公司概述第23-25页
        3.1.1 公司简介第23页
        3.1.2 SN 公司员工状况第23-25页
    3.2 SN 公司薪酬体系现状第25-27页
        3.2.1 岗位(技)工资第25-26页
        3.2.2 津补贴第26-27页
        3.2.3 奖金第27页
    3.3 SN 公司薪酬体系满意度调查与分析第27-32页
        3.3.1 调查方法第28页
        3.3.2 重点访谈结果第28页
        3.3.3 问卷结果及分析第28-32页
    3.4 SN 公司薪酬体系存在的问题第32-34页
        3.4.1 薪酬体系缺乏市场竞争力第32-33页
        3.4.2 薪酬体系缺乏激励性第33页
        3.4.3 员工的学历优势有待挖掘第33页
        3.4.4 岗位工资标准缺乏公平性第33-34页
        3.4.5 工龄津贴设计缺乏合理性第34页
        3.4.6 员工内在薪酬缺乏关注度第34页
    3.5 SN 公司薪酬体系问题原因分析第34-36页
        3.5.1 SN 公司薪酬体系缺乏战略性第34页
        3.5.2 SN 公司过分重视经济型报酬第34-35页
        3.5.3 SN 公司薪酬体系缺乏健全的监督约束机制第35-36页
第4章 大庆油田 SN 公司薪酬体系优化第36-47页
    4.1 SN 公司薪酬体系优化的总体思路第36-37页
        4.1.1 SN 公司薪酬体系优化理念第36页
        4.1.2 SN 公司薪酬体系优化目标第36-37页
    4.2 SN 公司薪酬体系优化的原则第37-39页
        4.2.1 合法性原则第37-38页
        4.2.2 公平性原则第38页
        4.2.3 经济性原则第38-39页
        4.2.4 激励性原则第39页
    4.3 SN 公司薪酬体系优化的步骤和具体内容第39-45页
        4.3.1 结合 SN 公司实际选择薪酬策略第39页
        4.3.2 依据公司岗位类型开展工作分析第39-40页
        4.3.3 按照岗位分类进行岗位评价第40-43页
        4.3.4 以岗位价值为基础设计薪酬结构第43-45页
    4.4 SN 公司非经济性薪酬的优化设计第45-47页
第5章 薪酬体系优化的实施保障第47-51页
    5.1 制定明确的公司战略第47-48页
        5.1.1 明确企业发展战略目标第47页
        5.1.2 明确人力资源战略目标第47-48页
    5.2 人员的支持与保障第48页
        5.2.1 高层领导的参与与支持第48页
        5.2.2 企业员工的参与与支持第48页
    5.3 完善绩效考核制度第48-49页
        5.3.1 制定公平公正的绩效目标第48-49页
        5.3.2 制定科学的绩效考评标准第49页
    5.4 建立高效率的薪酬沟通反馈机制第49-51页
        5.4.1 加强企业内部薪酬沟通第49-50页
        5.4.2 加强与优化实施人员的薪酬沟通第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录 A:大庆油田 SN 公司员工薪酬满意度调查问卷第54-55页
个人简介第55-56页
致谢第56-57页
详细摘要第57-61页

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