食品企业作业基础预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究成果评价 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 作业基础预算相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 作业成本法的基本理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 作业成本法的组成要素 | 第16-17页 |
| 2.1.2 作业成本法的方法基础 | 第17-19页 |
| 2.2 作业基础预算的基本理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 编制原理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 标准作业成本的制定程序 | 第20-21页 |
| 2.2.3 作业基础预算的优点 | 第21-22页 |
| 第3章 食品企业实施作业基础预算的必要性与可行性 | 第22-26页 |
| 3.1 食品行业特点 | 第22-23页 |
| 3.2 实施作业基础预算管理的必要性 | 第23页 |
| 3.3 实施作业基础预算管理的可行性 | 第23-25页 |
| 3.4 小结 | 第25-26页 |
| 第4章 食品企业作业基础预算体系的构建 | 第26-44页 |
| 4.1 作业基础预算的编制 | 第26-28页 |
| 4.1.1 制定预算目标 | 第26页 |
| 4.1.2 确定预算的范围和内容 | 第26页 |
| 4.1.3 编制程序和编制模式的选择 | 第26-27页 |
| 4.1.4 作业基础预算编制步骤 | 第27-28页 |
| 4.2 作业基础预算的调整 | 第28-29页 |
| 4.3 作业基础预算的执行 | 第29-34页 |
| 4.4 作业基础预算的控制 | 第34-39页 |
| 4.4.1 作业基础预算控制的特点 | 第34-35页 |
| 4.4.2 作业基础预算的事中控制 | 第35-37页 |
| 4.4.3 作业基础预算事后分析 | 第37-39页 |
| 4.5 作业基础预算的绩效考核 | 第39-42页 |
| 4.5.1 作业责任中心的划分 | 第39-40页 |
| 4.5.2 作业基础责任预算标准的确定 | 第40-41页 |
| 4.5.3 作业基础预算业绩考核指标 | 第41-42页 |
| 4.6 小结 | 第42-44页 |
| 第5章 食品企业应用作业基础预算的保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 加强企业的文化建设和组织建设 | 第44-47页 |
| 5.1.1 加强文化建设 | 第44-45页 |
| 5.1.2 加强组织建设 | 第45-47页 |
| 5.2 健全信息沟通机制 | 第47-48页 |
| 5.3 完善员工激励机制 | 第48-49页 |
| 5.4 小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简介、发表文章及研究成果目录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 详细摘要 | 第56-61页 |
