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食品直营连锁店员工绩效考评研究--以太原六味斋直营连锁店为例

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
1. 绪论第10-18页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·中外文献综述第11-16页
   ·基本思路与结构安排第16页
   ·创新与局限第16-18页
2. 直营连锁绩效考评概述第18-26页
   ·直营连锁概述第18-19页
   ·绩效考评概述第19-24页
   ·直营连锁绩效考评理论第24-26页
3. 绩效考评的评估方法第26-34页
   ·绩效考评方法介绍第26-30页
   ·常用考评方法的比较第30-31页
   ·食品直营连锁店员工绩效考评方法分析第31-34页
4. 太原六味斋实业有限公司直营连锁店员工绩效考评现状分析第34-44页
   ·公司概况第34-37页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评现状第37-41页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评存在的问题及原因分析第41-44页
5. 太原六味斋实业有限公司直营连锁店员工绩效考评改进第44-61页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评原则和目的第44-45页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评主体的确定第45-46页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评内容第46-47页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评方法第47-56页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评流程第56-57页
   ·员工绩效考评结果的运用第57-58页
   ·六味斋直营连锁店员工绩效考评评价第58-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录一 太原六味斋实业有限公司历史沿革第66-68页
附录二 六味斋商业连锁分公司网点办考核指标汇总第68-69页
附录三 六味斋商业连锁分公司直营连锁店考核指标汇总第69-70页
附录四 六味斋商业连锁分公司内勤人员考核指标汇总第70-71页
附录五 商业连锁分公司经理通用考核内容第71-72页
攻读硕士学位期间发表的论文第72-73页

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