| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的主要问题与内容 | 第11-12页 |
| 一 研究的主要问题 | 第11页 |
| 二 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 第三节 研究理论基础、方法与结构安排 | 第12-16页 |
| 一 研究理论基础 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 三 论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 利通四方集团有限公司薪酬体系现状调查 | 第16-27页 |
| 第一节 利通四方集团有限公司简介 | 第16-19页 |
| 一 公司简介 | 第16-19页 |
| 二 公司组织结构 | 第19页 |
| 三 公司战略 | 第19页 |
| 四 公司人力资源管理现状 | 第19页 |
| 第二节 利通四方集团有限公司员工薪酬满意度调查 | 第19-23页 |
| 一 基本信息 | 第20页 |
| 二 薪酬满意度调查 | 第20-22页 |
| 三 非货币薪酬调查 | 第22-23页 |
| 第三节 利通四方集团有限公司薪酬体系存在的问题 | 第23-27页 |
| 一 公司战略与薪酬战略不一致 | 第23-24页 |
| 二 工作分析与岗位设置粗放 | 第24页 |
| 三 薪酬制度不完善 | 第24-25页 |
| 四 绩效薪酬不合理 | 第25页 |
| 五 员工福利管理不健全 | 第25-27页 |
| 第三章 利通四方集团有限公司薪酬体系优化内容 | 第27-39页 |
| 第一节 利通四方集团有限公司薪酬体系的优化流程 | 第27-32页 |
| 一 利通四方集团有限公司薪酬优化设计要求 | 第27-28页 |
| 二 利通四方集团有限公司薪酬优化设计流程 | 第28-32页 |
| 第二节 利通四方集团有限公司薪酬战略 | 第32-33页 |
| 第三节 利通四方集团有限公司优化设计内容 | 第33-39页 |
| 一 调整薪酬战略 | 第33页 |
| 二 细化工作分析与岗位设置 | 第33-35页 |
| 三 完善薪酬管理制度 | 第35-36页 |
| 四 合理设定绩效薪酬 | 第36-38页 |
| 五 健全员工福利管理 | 第38-39页 |
| 第四章 利通四方集团有限公司薪酬体优化设计体系实施的保障措施 | 第39-44页 |
| 第一节 薪酬体系优化方案的制度保障 | 第39-40页 |
| 第二节 薪酬体系优化方案的文化保障 | 第40-42页 |
| 第三节 薪酬体系优化方案的组织保障 | 第42-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |