河南创富公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第12-13页 |
| 一 研究内容 | 第12页 |
| 二 研究框架 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第13-16页 |
| 一 研究思路 | 第13-14页 |
| 二 研究方法 | 第14-15页 |
| 三 创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 河南创富公司营销环境分析 | 第16-26页 |
| 第一节 河南创富公司营销概况 | 第16-18页 |
| 一 基本情况 | 第16-18页 |
| 二 市场状况 | 第18页 |
| 第二节 河南创富公司宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 一 我国餐饮业宏观环境现状分析 | 第18-20页 |
| 二 我国餐饮业行业结构现状与分析 | 第20-21页 |
| 第三节 河南创富公司行业环境分析 | 第21-24页 |
| 一 潜在进入者的威胁 | 第21-22页 |
| 二 供应商的讨价还价能力 | 第22-23页 |
| 三 客户的讨价还价能力 | 第23页 |
| 四 替代产品或服务的威胁 | 第23-24页 |
| 五 同业竞争者的竞争程度 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-26页 |
| 第三章 河南创富公司现行营销策略分析 | 第26-32页 |
| 第一节 品牌 | 第26-27页 |
| 一 品牌发展现状 | 第26页 |
| 二 品牌竞争情况 | 第26-27页 |
| 第二节 产品 | 第27-29页 |
| 一 食品机械产品 | 第28页 |
| 二 门店和休闲产品 | 第28-29页 |
| 第三节 价格 | 第29页 |
| 第四节 渠道 | 第29-30页 |
| 第五节 促销 | 第30-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 河南创富公司营销存在的问题及原因分析 | 第32-38页 |
| 第一节 主要问题 | 第32-35页 |
| 一 产品及品牌个性不够鲜明 | 第32-33页 |
| 二 价格策略失当 | 第33-34页 |
| 三 销售渠道不够宽 | 第34页 |
| 四促销和品牌传播力度弱 | 第34-35页 |
| 第二节 原因分析 | 第35-37页 |
| 一 外部原因 | 第35-36页 |
| 二 内部原因 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 河南创富公司市场营销策略优化 | 第38-47页 |
| 第一节 品牌定位策略 | 第38-39页 |
| 一 以产品功能定位 | 第38页 |
| 二 特定目标市场的定位 | 第38-39页 |
| 三 性价比高的品牌识别 | 第39页 |
| 第二节 创富公司市场组合策略 | 第39-46页 |
| 一 产品策略 | 第39-41页 |
| 二 价格策略 | 第41-42页 |
| 三 渠道策略 | 第42-44页 |
| 四 促销策略 | 第44-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 河南创富公司营销策略的实施保障 | 第47-53页 |
| 第一节 营销组织形式保障 | 第47-49页 |
| 一 产品-市场导向的基本形式 | 第47-48页 |
| 二 组织结构要素的影响 | 第48-49页 |
| 第二节 河南创富公司营销服务保障 | 第49-50页 |
| 一 生产质量保障 | 第49-50页 |
| 二 售后服务保障 | 第50页 |
| 第三节 营销策略的控制与审计 | 第50-53页 |
| 一 营销控制 | 第50-52页 |
| 二 营销审计 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
