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中小型科技企业人力资源管理优化研究--以BYGTC公司为例

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1.概述第10-17页
   ·研究背景第10-14页
     ·中小型科技企业的发展现状第10-11页
     ·有关中小型科技企业得界定第11-13页
     ·人力资源管理对我国中小型科技企业的重要意义第13-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·本文框架第15-17页
2.理论综述第17-20页
   ·企业人力资源管理的基本理论第17-18页
     ·概述第17页
     ·重要的几个概念第17-18页
     ·人力资源管理所面临的机遇与挑战第18页
   ·我国中小型科技企业人力资源管理的特征第18-20页
3.BYGTC公司人力资源管理目前状况第20-31页
   ·公司基本情况第20-23页
     ·公司简介第20页
     ·发展历程第20-21页
     ·组织机构设置第21-22页
     ·公司人力资源构成分析第22-23页
   ·BYGTC公司人力资源管理存在的问题分析第23-31页
     ·宏观方面问题第23-25页
     ·微观方面问题第25-31页
4.BYGTC公司人力资源管理优化设计方案第31-44页
   ·公司人力资源管理方案设计的原则第31页
     ·方案设计的方针第31页
     ·公司人力资源管理方案设计要点第31页
     ·管理重点第31页
   ·公司人力资源管理方案设计第31-40页
     ·宏观层面的正确识第32-35页
     ·优化管理机制、合理配置资源第35-40页
   ·公司人力资源管理方案的实施建议第40-44页
     ·强化领导作用及团队合作第40-41页
     ·柔性管理第41页
     ·有针对性的管理各类人才第41-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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