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基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标设计研究

摘要第8-9页
Abstracts第9-10页
第1章 导论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-14页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 本文的创新点第15-16页
第2章 内部审计绩效评价及平衡计分卡理论第16-30页
    2.1 绩效与绩效评价理论第16-18页
        2.1.1 绩效的基本理论第16-17页
        2.1.2 绩效评价的基本理论第17-18页
    2.2 内部审计绩效评价理论第18-21页
        2.2.1 内部审计绩效评价的定义第18页
        2.2.2 内部审计绩效评价的内容第18-19页
        2.2.3 内部审计绩效评价的标准第19页
        2.2.4 内部审计绩效评价的方法第19-21页
    2.3 内部审计绩效评价指标设计第21-25页
        2.3.1 内部审计绩效评价指标的设计目标第21-22页
        2.3.2 内部审计绩效评价指标的设计原则第22-23页
        2.3.3 内部审计绩效评价指标设计的影响因素第23-25页
    2.4 平衡计分卡理论第25-30页
        2.4.1 平衡计分卡的起源与发展第25-26页
        2.4.2 平衡计分卡的特点及作用第26-27页
        2.4.3 平衡计分卡的基本框架第27-30页
第3章 基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标设计第30-41页
    3.1 平衡计分卡应用于内部审计绩效评价指标设计的可行性第30-31页
    3.2 基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标确定第31-39页
        3.2.1 财务层面第31-32页
        3.2.2 客户层面第32-35页
        3.2.3 内部审计流程层面第35-37页
        3.2.4 内部审计学习与成长层面第37-39页
    3.3 基于平衡计分卡的内部审计绩效评价指标权重分配第39-41页
        3.3.1 客观赋权法第39页
        3.3.2 主观赋权法第39-41页
第4章 基于平衡计分卡的卡耐夫公司内部审计绩效评价指标设计第41-51页
    4.1 卡耐夫公司(K&F)及其内部审计绩效评价简介第41-43页
        4.1.1 卡耐夫公司基本情况第41页
        4.1.2 卡耐夫公司内部审计部门简介第41页
        4.1.3 卡耐夫公司内部审计绩效评价现行标准第41-42页
        4.1.4 卡耐夫公司现行内部审计绩效评价存在的问题第42-43页
    4.2 基于平衡计分卡的K&F内部审计绩效评价指标确定第43-48页
        4.2.1 财务维度第44页
        4.2.2 客户维度第44-45页
        4.2.3 内部审计流程维度第45-46页
        4.2.4 内部审计学习与成长维度第46-48页
    4.3 基于平衡计分卡的K&F内部审计绩效评价指标权重分配第48-50页
    4.4 对于K&F内部审计绩效评价指标的完善第50-51页
第5章 结论、不足之处与展望第51-53页
    5.1 本文结论第51页
    5.2 本文的不足之处第51页
    5.3 研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
后记第55-56页
附录第56-57页

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