| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容与思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 薪酬的相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第19-21页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第21-22页 |
| 2.2 薪酬体系相关理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 薪酬体系的类型 | 第22-23页 |
| 2.2.2 薪酬体系的功能 | 第23页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的原则 | 第23-24页 |
| 2.2.4 薪酬体系设计的影响因素 | 第24-27页 |
| 3 GCSS公司薪酬体系现状分析 | 第27-39页 |
| 3.1 GCSS公司概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司总体概况 | 第27页 |
| 3.1.2 GCSS公司组织结构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 GCSS公司人力资源状况 | 第29-30页 |
| 3.2 GCSS公司现有员工薪酬体系调查分析 | 第30-35页 |
| 3.2.1 薪酬体系状况分析方法 | 第30-31页 |
| 3.2.2 薪酬体系现状调查对象分析 | 第31-33页 |
| 3.2.3 薪酬体系现状调查结果分析 | 第33-35页 |
| 3.3 GCSS公司现有的薪酬体系存在的问题及原因 | 第35-39页 |
| 3.3.1 GCSS公司现有的薪酬体系存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.3.2 GCSS公司现有的薪酬体系存在的问题的原因 | 第37-39页 |
| 4 针对GCSS公司薪酬体系的优化设计 | 第39-44页 |
| 4.1 GCSS公司的薪酬优化设计总体战略目标 | 第39页 |
| 4.2 GCSS公司薪酬体系结构设计的整体布局 | 第39-40页 |
| 4.2.1 构建系统的能力评估体系 | 第39页 |
| 4.2.2 薪酬标准差异化的实现 | 第39页 |
| 4.2.3 奖励制度的实施 | 第39-40页 |
| 4.2.4 福利制度和津贴补贴制度的完善 | 第40页 |
| 4.2.5 完善非经济性质的报酬制度 | 第40页 |
| 4.3 GCSS公司薪酬体系的具体设计 | 第40-44页 |
| 4.3.1 薪酬标准的完善 | 第40-42页 |
| 4.3.2 薪酬管理 | 第42-44页 |
| 5 GCSS公司薪酬体系实施及保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 薪酬体系的实施 | 第44-45页 |
| 5.1.1 薪酬体系实施的整体策略 | 第44页 |
| 5.1.2 组织结构调整 | 第44页 |
| 5.1.3 薪酬体系优化的个别调整策略 | 第44-45页 |
| 5.2 薪酬体系实施的保障条件 | 第45-48页 |
| 5.2.1 宣传和培训是价值保障 | 第45-46页 |
| 5.2.2 沟通机制是渠道保障 | 第46页 |
| 5.2.3 绩效考核机制是关键前提 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |