新生代员工工作家庭冲突、工作幸福感和离职倾向的关系研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象的界定 | 第11-13页 |
| 第二章 相关研究的文献综述 | 第13-31页 |
| 2.1 关于工作家庭冲突的研究 | 第13-20页 |
| 2.1.1 工作家庭冲突的涵义 | 第13页 |
| 2.1.2 工作家庭冲突的结构 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工作家庭冲突的相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 工作家庭冲突的影响因素 | 第15-18页 |
| 2.1.5 工作家庭冲突的后果变量 | 第18-19页 |
| 2.1.6 工作家庭冲突的测量 | 第19-20页 |
| 2.2 关于工作幸福感的研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 工作幸福感的涵义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 工作幸福感的结构 | 第21页 |
| 2.2.3 工作幸福感的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.2.4 工作幸福感的后果变量 | 第22-23页 |
| 2.2.5 工作幸福感的测量 | 第23-24页 |
| 2.3 关于离职倾向的研究 | 第24-26页 |
| 2.3.1 离职倾向的涵义 | 第24-25页 |
| 2.3.2 离职倾向的相关理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 离职倾向的测量 | 第26页 |
| 2.4 关于新生代员工的研究 | 第26-28页 |
| 2.4.1 新生代员工的工作家庭冲突研究 | 第27页 |
| 2.4.2 新生代员工的工作幸福感研究 | 第27页 |
| 2.4.3 新生代员工的离职倾向研究 | 第27-28页 |
| 2.5 问题提出 | 第28-29页 |
| 2.6 研究方法 | 第29-30页 |
| 2.7 研究框架 | 第30-31页 |
| 第三章 研究设计 | 第31-34页 |
| 3.1 研究模型与理论假设 | 第31-32页 |
| 3.2 调查问卷设计 | 第32-33页 |
| 3.3 被试选取及施测程序 | 第33-34页 |
| 第四章 数据分析与假设验证 | 第34-53页 |
| 4.1 量表信度、效度检验与因子分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 工作家庭冲突量表的信度与效度检验 | 第34-35页 |
| 4.1.2 工作幸福感量表的信度与效度检验 | 第35-36页 |
| 4.1.3 离职倾向量表的信度与效度检验 | 第36-37页 |
| 4.2 描述性分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 基本资料的描述性分析 | 第37-39页 |
| 4.2.2 各变量的描述性分析 | 第39-40页 |
| 4.3 差异分析 | 第40-46页 |
| 4.4 相关分析 | 第46-47页 |
| 4.5 回归分析 | 第47-48页 |
| 4.6 中介效应分析 | 第48-50页 |
| 4.7 检验结果及模型检验 | 第50-53页 |
| 4.7.1 检验结果 | 第50-51页 |
| 4.7.2 模型检验 | 第51-53页 |
| 第五章 讨论 | 第53-61页 |
| 5.1 新生代员工工作家庭冲突的基本情况 | 第53-57页 |
| 5.1.1 个人特征 | 第53-55页 |
| 5.1.2 家庭特征 | 第55页 |
| 5.1.3 工作特征 | 第55-57页 |
| 5.2 工作家庭冲突与工作幸福感的关系 | 第57-58页 |
| 5.3 工作家庭冲突与离职倾向的关系 | 第58页 |
| 5.4 工作幸福感与离职倾向的关系 | 第58-60页 |
| 5.5 工作幸福感的中介效应 | 第60-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-69页 |
| 6.1 研究基本结论 | 第61页 |
| 6.2 研究对实践的启示 | 第61-66页 |
| 6.2.1 对企业的建议 | 第61-65页 |
| 6.2.2 对政府的建议 | 第65-66页 |
| 6.3 本研究的不足和未来研究的展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 附录 调查问卷 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
