| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第10-11页 |
| 1.5 解决的关键问题及取得的创新之处 | 第11-12页 |
| 1.5.1 解决的关键问题 | 第11页 |
| 1.5.2 取得的创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 研究的相关理论及研究现状综述 | 第12-17页 |
| 2.1 激励理论概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 研究的相关概念 | 第12页 |
| 2.1.2 研究的相关激励理论 | 第12-14页 |
| 2.2 研究现状综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状综述 | 第15-17页 |
| 第三章 南昌市J医院员工激励管理现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 南昌市J医院概况 | 第17-18页 |
| 3.2 南昌市J医院人力资源构成情况 | 第18-19页 |
| 3.3 南昌市J医院员工现有激励满意度调查与分析 | 第19-29页 |
| 3.3.1 调查目的及方法 | 第19页 |
| 3.3.2 调查问卷设计 | 第19-21页 |
| 3.3.3 调查对象 | 第21-22页 |
| 3.3.4 深度访谈 | 第22-23页 |
| 3.3.5 调查结果分析 | 第23-29页 |
| 第四章 南昌市J医院员工激励优化管理方案构建 | 第29-42页 |
| 4.1 构建依据 | 第29页 |
| 4.2 构建原则 | 第29-31页 |
| 4.2.1 物质激励与非物质激励相结合的原则 | 第29页 |
| 4.2.2 正激励与负激励相结合的原则 | 第29-30页 |
| 4.2.3 效率与公平相结合的原则 | 第30页 |
| 4.2.4 个体激励与团队激励相结合的原则 | 第30-31页 |
| 4.3 优化方案构建 | 第31-42页 |
| 4.3.1 物质性激励方案构建 | 第31-35页 |
| 4.3.2 非物质性激励方案构建 | 第35-42页 |
| 第五章 南昌市J医院员工激励优化管理方案实施的措施 | 第42-45页 |
| 5.1 提升员工对方案的认知与参与措施 | 第42页 |
| 5.2 提供积极的绩效考核配套方案措施 | 第42-43页 |
| 5.3 完善信息和财务支撑措施 | 第43页 |
| 5.4 建立有效的监督机制 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第45页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A 南昌市J医院工作满意度调查问卷 | 第51-54页 |
| 附录B 南昌市J医院员工深度访谈提纲 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第55页 |