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EVA导向的绩效管理体系变革模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 导论第12-19页
    1.1 选题背景及意义第12-15页
        1.1.1 选题背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 论文的创新点及研究方法第15-16页
        1.2.1 论文的创新点第15页
        1.2.2 论文的研究方法第15-16页
    1.3 研究思路与技术路线第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 技术路线第17-19页
第二章 国内外研究综述第19-27页
    2.1 国外研究动态第19-20页
        2.1.1 EVA的发展历程第19页
        2.1.2 国外学者对EVA的研究评价第19-20页
    2.2 国内研究现状第20-27页
        2.2.1 我国学者关于EVA研究的总体特征第20-22页
        2.2.2 我国EVA研究所取得的进展第22-25页
        2.2.3 国内研究存在的不足第25-27页
第三章 相关理论依据第27-35页
    3.1 人力资源战略管理理论第27-31页
        3.1.1 人力资源战略管理的外部匹配第27-28页
        3.1.2 人力资源战略管理的内部匹配第28-29页
        3.1.3 人力资源战略管理模式分类第29-31页
    3.2 组织变革理论第31-33页
        3.2.1 组织变革的类型和模型第31-32页
        3.2.2 组织变革与绩效管理的关系第32页
        3.2.3 人力资源绩效管理体系成熟度第32-33页
    3.3 研究假设第33-35页
第四章 基于企业绩效管理能力的EVA实施模式分类第35-44页
    4.1 我国企业实施EVA的特殊性第35-38页
        4.1.1 MBO、KPI、BSC、EVA四种绩效考核方法的比较分析第35-36页
        4.1.2 国内外实施EVA绩效管理方法的差距第36-37页
        4.1.3 知识外源性是中国企业绩效管理创新的显著特征第37-38页
    4.2 基于企业绩效管理能力的EVA实施模式构建第38-42页
        4.2.1 我国企业现有的EVA模式研究进展第38-40页
        4.2.2 生物学隐喻对企业实施EVA的影响第40-41页
        4.2.3 生物学隐喻对企业EVA实施模式的改进第41-42页
    4.3 构建双维度的企业EVA实施模型第42-44页
        4.3.1 衡量企业价值创造能力第43页
        4.3.2 掌握人力资源绩效管理水平第43页
        4.3.3 融合双维度分解理论第43-44页
第五章 双维度模式与EVA实施之间的关系第44-48页
    5.1 企业价值创造能力与EVA实施的相关性第44-46页
        5.1.1 EVA实施以长期价值创造为导向第44-45页
        5.1.2 EVA实施根据企业和行业实际设计方案第45页
        5.1.3 EVA实施侧重对经营结果进行考核第45页
        5.1.4 建立EVA导向型的价值创造模式第45-46页
    5.2 人力资源绩效管理水平与EVA实施的相关性第46-47页
        5.2.1 人力资源管理成熟度反映绩效管理水平第47页
        5.2.2 人力资源绩效管理水平反映EVA变革继承性第47页
    5.3 企业价值创造能力与人力资源绩效管理水平之间的关系第47-48页
第六章 实证研究第48-67页
    6.1 问卷调查第48-62页
        6.1.1 设计思路及问卷研究第48-52页
        6.1.2 数据分析第52-61页
        6.1.3 调查结论第61-62页
    6.2 跨案例研究第62-67页
        6.2.1 青岛啤酒的EVA体系变革第62-63页
        6.2.2 TCL集团的EVA体系变革第63-65页
        6.2.3 对比分析第65-67页
第七章 关于我国企业实施EVA绩效管理的建议第67-72页
    7.1 构建人力资源战略绩效载体第67-69页
        7.1.1 制定EVA导向的企业发展战略第67页
        7.1.2 建立以EVA为基础的价值创造文化第67-68页
        7.1.3 推进价值链管理第68页
        7.1.4 通过创新绩效提高企业经营效益第68-69页
    7.2 提升人力资源绩效管理水平第69-72页
        7.2.1 完善EVA奖金激励机制第69-70页
        7.2.2 按照“自上而下、导向性、渗透式”的方式全面推进第70-72页
第八章 结论第72-73页
第九章 展望第73-74页
参考文献第74-80页
攻读硕士学位期间发表论文情况第80-81页
致谢第81-82页
附录第82-85页

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