三峰企业人才流失问题研究及改善方案设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 马斯洛需求理论 | 第18页 |
| 2.2 奥尔德弗 ERG 理论 | 第18-19页 |
| 2.3 勒温场论 | 第19页 |
| 2.4 普莱斯模型 | 第19-21页 |
| 第3章 三峰企业人才管理现状 | 第21-35页 |
| 3.1 三峰企业简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 三峰企业背景 | 第21-22页 |
| 3.1.2 三峰企业组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 三峰企业人力资源管理发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2 三峰企业人才结构分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 员工年龄分布 | 第24-25页 |
| 3.2.2 员工性别比例分布 | 第25-26页 |
| 3.2.3 员工学历分布 | 第26-28页 |
| 3.3 三峰企业人才流失现状 | 第28-31页 |
| 3.3.1 人才流动性大 | 第28-29页 |
| 3.3.2 高学历人才流失率高 | 第29-30页 |
| 3.3.3 存在人才集体流失现象 | 第30页 |
| 3.3.4 人才流失年轻化 | 第30-31页 |
| 3.4 三峰企业人才流失对企业产生的影响 | 第31-35页 |
| 3.4.1 使企业商业机密泄露 | 第31-32页 |
| 3.4.2 增加企业的成本 | 第32-33页 |
| 3.4.3 影响在职员工工作状态 | 第33页 |
| 3.4.4 影响企业的形象 | 第33-35页 |
| 第4章 三峰企业人才流失的影响因素分析 | 第35-46页 |
| 4.1 对在职员工满意度调查及分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 调查问卷设计 | 第35页 |
| 4.1.2 调查过程 | 第35-36页 |
| 4.1.3 调查分析与结论 | 第36-38页 |
| 4.2 离职员工访谈 | 第38-41页 |
| 4.3 三峰企业人才流失的原因分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 三峰企业因素 | 第41-43页 |
| 4.3.2 人才自身因素 | 第43-44页 |
| 4.3.3 社会因素 | 第44-46页 |
| 第5章 三峰企业人才流失改善方案设计 | 第46-57页 |
| 5.1 方案设计的目标 | 第46页 |
| 5.2 方案设计的原则 | 第46-47页 |
| 5.3 方案设计的内容 | 第47-54页 |
| 5.3.1 建立完善的薪酬制度 | 第47-49页 |
| 5.3.2 建立合理的人才使用和竞争机制 | 第49-50页 |
| 5.3.3 对员工进行培训与储备 | 第50-51页 |
| 5.3.4 建立完善的绩效考核体系 | 第51-52页 |
| 5.3.5 建立良好的企业文化 | 第52-53页 |
| 5.3.6 帮助员工做好职业生涯规划 | 第53-54页 |
| 5.4 方案实施过程及效果 | 第54-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 不足与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
