| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题依据 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| 第2章 薪酬预算相关理论综述 | 第10-16页 |
| 2.1 薪酬控制理论 | 第10-12页 |
| 2.1.1 利润分享理论 | 第10页 |
| 2.1.2 劳动力市场供求均衡和人力资本理论 | 第10-11页 |
| 2.1.3 薪酬公平理论 | 第11-12页 |
| 2.1.4 人工成本控制理论 | 第12页 |
| 2.2 薪酬预算总额的影响因素 | 第12-14页 |
| 2.2.1 企业外部因素 | 第13页 |
| 2.2.2 企业内部因素 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外薪酬总额管控模式 | 第14-16页 |
| 2.3.1 国外薪酬管控模式 | 第14页 |
| 2.3.2 国内薪酬管控模式 | 第14-16页 |
| 第3章 A 投资集团现行薪酬总额预算管理分析 | 第16-31页 |
| 3.1 A 投资集团简介 | 第16-18页 |
| 3.2 人力资源构成状况分析 | 第18-20页 |
| 3.2.1 现有人力资源构成状况 | 第18-19页 |
| 3.2.2 人力资源构成存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 3.3 现行薪酬总额预算管理状况 | 第20-26页 |
| 3.3.1 现行薪酬体系状况 | 第20-22页 |
| 3.3.2 薪酬总额预算状况 | 第22-24页 |
| 3.3.3 相关企业薪酬总额预算管理情况 | 第24-26页 |
| 3.4 现行薪酬总额预算管理存在的主要问题 | 第26-31页 |
| 3.4.1 市场定位问题 | 第26-27页 |
| 3.4.2 企业定员问题 | 第27页 |
| 3.4.3 联动因素问题 | 第27-29页 |
| 3.4.4 调整机制问题 | 第29-31页 |
| 第4章 A 投资集团薪酬总额预算管理优化设计 | 第31-43页 |
| 4.1 预算管理设计总体思路 | 第31页 |
| 4.2 预算管理设计总优化原则 | 第31-32页 |
| 4.2.1 一致性原则 | 第31页 |
| 4.2.2 竞争性原则 | 第31-32页 |
| 4.2.3 激励性原则 | 第32页 |
| 4.2.4 可行性原则 | 第32页 |
| 4.3 预算管理设计主要内容 | 第32-43页 |
| 4.3.1 企业定员标准 | 第32-35页 |
| 4.3.2 预算基数确定 | 第35-36页 |
| 4.3.3 内外联动因素 | 第36-39页 |
| 4.3.4 预算核算方式 | 第39-41页 |
| 4.3.5 过程监控机制 | 第41-43页 |
| 第5章 A 投资集团薪酬总额预算管理优化方案的实施 | 第43-49页 |
| 5.1 具体实施步骤 | 第43-45页 |
| 5.1.1 做好政策宣贯 | 第43页 |
| 5.1.2 建立组织机构 | 第43-44页 |
| 5.1.3 分步协调实施 | 第44页 |
| 5.1.4 责任分解落实 | 第44-45页 |
| 5.1.5 操作公开透明 | 第45页 |
| 5.2 实施效果的预测与调控 | 第45-49页 |
| 5.2.1 实施效果预测 | 第45-47页 |
| 5.2.2 预算分配调控 | 第47-49页 |
| 第6章 总结和展望 | 第49-51页 |
| 6.1 主要结论 | 第49页 |
| 6.2 局限性及未来的研究展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |