| ACKNOWLEDGEMENTS | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 摘要 | 第6-10页 |
| 1. INTRODUCTION | 第10-14页 |
| 1.1 Task Description | 第10页 |
| 1.2 Introduction to the Lancaster China Catalyst Programme | 第10-11页 |
| 1.3 Introduction to the GCOFN Company | 第11页 |
| 1.4 Introduction to the Potential Cooperative Enterprises | 第11-12页 |
| 1.5 Introduction to the Speakers | 第12页 |
| 1.6 The Requirement of the Interpreting Practice | 第12-14页 |
| 2. PROCESS DESCRIPTION | 第14-25页 |
| 2.1 Pre-task Preparation | 第14-18页 |
| 2.1.1 Background Knowledge Collection | 第14页 |
| 2.1.2 Glossary Building | 第14-17页 |
| 2.1.3 Difficulties and Problems Expected | 第17-18页 |
| 2.1.4 Emergency Plan | 第18页 |
| 2.2 Interpreting Process | 第18-20页 |
| 2.2.1 A Brief Description of the Interpreting Process | 第18-19页 |
| 2.2.2 Difficulties and Problems Encountered in Business Interpreting | 第19-20页 |
| 2.3 Post-task Reflection | 第20-25页 |
| 2.3.1 Performance Evaluation | 第20-22页 |
| 2.3.2 Self-evaluation | 第22-23页 |
| 2.3.3 Summary | 第23-25页 |
| 3. INTERPRETIVE THEORY | 第25-29页 |
| 3.1 Introduction of Interpretive Theory | 第25-26页 |
| 3.2 Triangle Model of the Interpretive Theory | 第26-27页 |
| 3.3 An Overview of Business Interpreting in light of the Interpretive Theory | 第27-28页 |
| 3.4 My Understanding and Thoughts on Business Interpreting | 第28-29页 |
| 4. CASE STUDY | 第29-39页 |
| 4.1 Omission | 第29-32页 |
| 4.2 Paraphrase | 第32-35页 |
| 4.3 Reorganization | 第35-39页 |
| 5. CONCLUSION | 第39-41页 |
| REFERENCES | 第41-43页 |
| APPENDIX | 第43-77页 |
