| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和论文内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 论文内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与框架结构 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关基础概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 内部审计的概念及内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 风险导向内部审计的概念及内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 研究理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 风险管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 风险导向审计理论 | 第21-23页 |
| 第3章 SQ公司内部审计现状及存在问题分析 | 第23-35页 |
| 3.1 SQ公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 SQ公司概况 | 第23页 |
| 3.1.2 SQ公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2 SQ公司内部审计现状 | 第24-32页 |
| 3.2.1 内部审计人员配置及岗位设置目的 | 第24-25页 |
| 3.2.2 内部审计部门职责及岗位职责 | 第25-29页 |
| 3.2.3 内部审计工作程序及要求 | 第29-32页 |
| 3.3 SQ公司内部审计存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 内部审计的独立性不强 | 第32页 |
| 3.3.2 内部审计人员的素质有待提高 | 第32-33页 |
| 3.3.3 内部审计队伍力量薄弱 | 第33页 |
| 3.3.4 审计方法存在局限性 | 第33-34页 |
| 3.3.5 内部审计对风险的关注不够 | 第34-35页 |
| 第4章 基于风险导向的SQ公司内部审计优化方案 | 第35-49页 |
| 4.1 SQ公司内部审计优化方案的指导思想和设计原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 SQ公司内部审计优化方案的指导思想 | 第36页 |
| 4.1.2 SQ公司内部审计优化方案的设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 SQ公司内部审计优化方案的前期准备 | 第37-39页 |
| 4.2.1 分析风险导向内部审计运用的必要性 | 第37页 |
| 4.2.2 确定风险导向内部审计的目标与职能 | 第37-39页 |
| 4.2.3 明确风险导向内部审计的实施前提 | 第39页 |
| 4.3 SQ公司内部审计优化方案的实施步骤 | 第39-47页 |
| 4.3.1 确定风险领域,全面识别风险 | 第39-40页 |
| 4.3.2 评估风险程度,找出审计重点 | 第40-44页 |
| 4.3.3 风险导向内部审计实施阶段 | 第44-47页 |
| 4.4 SQ公司风险导向内部审计的预期评价 | 第47-49页 |
| 第5章 SQ公司内部审计优化方案实施的保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.1.1 完善公司治理结构,提高内部审计部门的独立性 | 第49-50页 |
| 5.1.2 推进内部审计与风险管理的有效融合 | 第50页 |
| 5.2 人才保障 | 第50-51页 |
| 5.2.1 增加内部审计人员数量 | 第50-51页 |
| 5.2.2 提高内部审计人员质量 | 第51页 |
| 5.3 其他保障 | 第51-53页 |
| 5.3.1 创新内部审计技术和方法 | 第51页 |
| 5.3.2 完善风险数据库 | 第51-52页 |
| 5.3.3 培育良好的风险管理文化,增强全员风险管理意识 | 第52-53页 |
| 第6章 结论、建议与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 相关建议 | 第53-54页 |
| 6.3 本文不足及研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
