YQ企业员工离职倾向影响因素研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 评价 | 第14页 |
| 1.3 论文框架与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文框架 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 离职倾向内涵及分类 | 第17-19页 |
| 2.1.1 离职倾向内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 离职倾向的分类 | 第17-19页 |
| 2.2 激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 需要层次论 | 第19页 |
| 2.2.2 公平理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第20页 |
| 2.3 组织认同理论 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 YQ企业员工离职现状分析 | 第22-27页 |
| 3.1 YQ企业概况 | 第22页 |
| 3.2 YQ企业员工 | 第22-23页 |
| 3.2.1 员工规模 | 第22-23页 |
| 3.2.2 人员分析 | 第23页 |
| 3.2.3 员工学历构成 | 第23页 |
| 3.3 YQ企业员工离职现状 | 第23-25页 |
| 3.3.1 YQ企业员工离职数量统计 | 第23-24页 |
| 3.3.2 员工离职率 | 第24-25页 |
| 3.4 YQ企业员工离职倾向影响因素分析 | 第25-26页 |
| 3.4.1 个人因素 | 第25-26页 |
| 3.4.2 企业因素 | 第26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 YQ企业员工离职倾向影响因素实证分析 | 第27-46页 |
| 4.1 概念模型 | 第27-28页 |
| 4.2 研究假设 | 第28-31页 |
| 4.2.1 人口统计学变量对离职倾向的影响 | 第28-29页 |
| 4.2.2 工作满意度对离职倾向的影响 | 第29页 |
| 4.2.3 薪酬满意度对离职倾向的影响 | 第29-30页 |
| 4.2.4 期望匹配度对离职倾向的影响 | 第30页 |
| 4.2.5 主管支持感对离职倾向的影响 | 第30-31页 |
| 4.2.6 工作压力对离职倾向的影响 | 第31页 |
| 4.3 问卷设计与实施 | 第31-35页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第31-34页 |
| 4.3.2 问卷实施 | 第34-35页 |
| 4.4 问卷信度与效度检验 | 第35-38页 |
| 4.4.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 4.4.2 效度分析 | 第36-38页 |
| 4.5 人口统计变量对离职倾向影响的差异性分析 | 第38-40页 |
| 4.5.1 性别对离职倾向的差异分析 | 第38页 |
| 4.5.2 婚姻状况对离职倾向的差异分析 | 第38页 |
| 4.5.3 年龄对离职倾向的差异分析 | 第38-39页 |
| 4.5.4 工作年限对离职倾向的差异分析 | 第39页 |
| 4.5.5 学历水平对离职倾向的差异分析 | 第39-40页 |
| 4.6 相关性分析 | 第40-41页 |
| 4.6.1 工作满意度同离职倾向的相关性分析 | 第40页 |
| 4.6.2 薪酬满意度同离职倾向的相关性分析 | 第40-41页 |
| 4.6.3 期望匹配度与离职倾向之间的相关性分析 | 第41页 |
| 4.6.4 主管支持感与离职倾向之间的相关性分析 | 第41页 |
| 4.6.5 工作压力同离职倾向的相关性分析 | 第41页 |
| 4.7 回归分析 | 第41-42页 |
| 4.8 研究结果讨论 | 第42-45页 |
| 4.8.1 研究结果 | 第42-43页 |
| 4.8.2 人口统计学变量结果讨论 | 第43页 |
| 4.8.3 期望匹配度结果讨论 | 第43-44页 |
| 4.8.4 工作压力结果讨论 | 第44页 |
| 4.8.5 薪酬满意度结果讨论 | 第44-45页 |
| 4.8.6 工作满意度结果讨论 | 第45页 |
| 4.9 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 降低YQ企业员工离职倾向的对策 | 第46-53页 |
| 5.1 关注员工工作期望的变化 | 第46-48页 |
| 5.1.1 了解员工需求变化 | 第46-47页 |
| 5.1.2 采用人文关怀政策 | 第47-48页 |
| 5.1.3 加强与员工的沟通 | 第48页 |
| 5.2 缓解员工工作压力 | 第48-49页 |
| 5.2.1 改进工作时长 | 第48页 |
| 5.2.2 加强员工培训 | 第48-49页 |
| 5.2.3 定期进行工作岗位轮换 | 第49页 |
| 5.3 优化薪酬福利体系 | 第49-51页 |
| 5.3.1 定期进行薪酬福利调查 | 第50页 |
| 5.3.2 完善薪酬福利体系 | 第50-51页 |
| 5.4 工作满意度管理 | 第51-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录A：YQ企业员工离职倾向调查问卷 | 第58-60页 |
| 个人简介 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
