KMC医疗科技股份有限公司人力资源管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 | 第17页 |
| 1.3 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第19-22页 |
| 2.1.1 人力资源管理的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 人力资源管理的主要内容 | 第19-22页 |
| 2.2 医疗器械行业 | 第22-24页 |
| 2.2.1 医疗器械行业的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 医疗器械行业的特点 | 第23-24页 |
| 2.2.3 医疗器械行业的人力资源特点 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 KMC公司人力资源管理现状及存在问题 | 第26-42页 |
| 3.1 KMC公司的概况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 KMC公司自然状况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 KMC公司经营状况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 KMC公司员工队伍状况 | 第28-31页 |
| 3.2 KMC公司人力资源管理现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 人力资源规划 | 第31-32页 |
| 3.2.2 人员招聘 | 第32-33页 |
| 3.2.3 人员培训 | 第33页 |
| 3.2.4 绩效考核 | 第33-34页 |
| 3.2.5 薪酬体系 | 第34-35页 |
| 3.3 KMC公司人力资源管理情况的调查 | 第35-39页 |
| 3.3.1 调查实施 | 第35-39页 |
| 3.3.2 调查结果分析 | 第39页 |
| 3.4 KMC公司人力资源管理存在的问题 | 第39-41页 |
| 3.4.1 人力资源规划缺乏系统性和长期性 | 第39-40页 |
| 3.4.2 人员招聘存在盲目性和随意性 | 第40页 |
| 3.4.3 人员培训缺乏针对性和前瞻性 | 第40-41页 |
| 3.4.4 绩效考核过于简单和随意 | 第41页 |
| 3.4.5 薪酬体系僵化和滞后 | 第41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 完善KMC公司人力资源管理的对策 | 第42-54页 |
| 4.1 完善KMC公司人力资源管理的愿景 | 第42页 |
| 4.2 完善KMC公司人力资源规划 | 第42-45页 |
| 4.2.1 制定KMC公司战略规划 | 第42-43页 |
| 4.2.2 建立中长期人力资源规划 | 第43-44页 |
| 4.2.3 制定人力资源替换计划 | 第44-45页 |
| 4.3 改进人员招聘工作 | 第45-47页 |
| 4.3.1 提升招聘人员的能力水平 | 第45页 |
| 4.3.2 优化招聘流程 | 第45-46页 |
| 4.3.3 拓宽招聘渠道 | 第46页 |
| 4.3.4 确立严格的纠错机制 | 第46-47页 |
| 4.3.5 重视总结招聘工作 | 第47页 |
| 4.4 完善人员培训工作 | 第47-49页 |
| 4.4.1 有针对性进行员工培训工作 | 第47页 |
| 4.4.2 做好培训的前瞻性工作 | 第47-49页 |
| 4.4.3 培训课程设计 | 第49页 |
| 4.5 加强绩效考核工作 | 第49-52页 |
| 4.5.1 绩效考核理论准备 | 第49-50页 |
| 4.5.2 重新设计绩效考核方案 | 第50-51页 |
| 4.5.3 加强绩效考核结果的应用 | 第51-52页 |
| 4.6 改进薪酬体系 | 第52-53页 |
| 4.6.1 改进薪酬体系僵化的做法 | 第52-53页 |
| 4.6.2 改进薪酬体系滞后的对策 | 第53页 |
| 4.6.3 增加员工的精神激励 | 第53页 |
| 4.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 KMC公司人力资源管理对策实施保障 | 第54-58页 |
| 5.1 对策实施的基本保障 | 第54-56页 |
| 5.1.1 制度保障 | 第54-55页 |
| 5.1.2 组织保障 | 第55-56页 |
| 5.1.3 人员保障 | 第56页 |
| 5.2 对策实施的具体保障 | 第56-57页 |
| 5.2.1 人力资源规划的实施保障 | 第56页 |
| 5.2.2 人员招聘的实施保障 | 第56页 |
| 5.2.3 人员培训的实施保障 | 第56-57页 |
| 5.2.4 绩效考核的实施保障 | 第57页 |
| 5.2.5 薪酬体系的实施保障 | 第57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录：KMC公司人力资源管理情况调查问卷 | 第62-63页 |
| 个人简介 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
