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ZZ分行劳务派遣员工用工激励方案设计

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 劳务派遣概念及优势性的研究第10-11页
        1.2.2 劳务派遣用工形式产生的原因第11-12页
        1.2.3 劳务派遣用工存在问题及解决的理论研究第12-13页
        1.2.4 人力资源用工激励机制理论研究第13-14页
    1.3 研究内容及方法第14-17页
        1.3.1 主要研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
2 相关理论基础第17-30页
    2.1 法律层面的劳务派遣之界定第17-18页
    2.2 人力资源资源管理及激励理论第18-23页
        2.2.1 员工激励定义及作用第18页
        2.2.2 员工激励理论第18-23页
    2.3 交易成本费用管理理论第23-24页
    2.4 人力资源管理之组织公平理论第24-25页
    2.5 国外银行劳务派遣成功经验第25-27页
        2.5.1 发达国家商业银行劳务派遣的主要用工模式第25页
        2.5.2 劳务派遣立法现状第25-26页
        2.5.3 劳务派遣行业发展经验第26-27页
    2.6 我国商业银行劳务派遣用工发展概况第27-30页
        2.6.1 商业银行劳务派遣行为之成因第27-28页
        2.6.2 商业银行在劳务派遣用工方式上的流程特点第28页
        2.6.3 商业银行劳务派遣用工现状第28-30页
3 ZZ分行劳务派遣用工现状及问题分析第30-51页
    3.1 ZZ分行劳务派遣用工概况第30-34页
        3.1.1 ZZ分行基本概况第30页
        3.1.2 ZZ分行进行劳务派遣用工的背景分析第30-31页
        3.1.3 ZZ分行劳务派遣员工用工数量、结构及薪资第31-34页
    3.2 ZZ分行劳务派遣用工现状调查第34-40页
        3.2.1 调查样本选择及方法第34页
        3.2.2 调查结果分析第34-40页
    3.3 ZZ分行劳务派遣用工存在问题第40-47页
        3.3.1 任意扩大用工比例及期限影响了员工期望值第41页
        3.3.2 同工不同酬导致派遣员工有违组织管理公平第41-44页
        3.3.3 督导权责之归属不明确制约派遣员工工作成就感第44-45页
        3.3.4 派遣机构不规范业务操作制约派遣员工职业生涯发展第45-47页
    3.4 影响ZZ分行劳务派遣用工管理问题产生的关键因素第47-51页
        3.4.1 当地劳动力市场供求失衡第47-48页
        3.4.2 政府法律体系不完善导致派遣员工缺乏稳定性保障第48页
        3.4.3 用工单位用工机制不健全第48页
        3.4.4 派遣员工法律意识及职业规划欠缺第48-49页
        3.4.5 派遣单位业务素质参差不齐第49-51页
4 ZZ分行劳务派遣用工激励机制重构方案第51-58页
    4.1 确立用工管理机制原则实现组织公平第51页
    4.2 明确劳务派遣用工岗位及期限增强派遣员工归属感第51-52页
    4.3 完善劳务派遣员工的绩效薪酬制度满足员工需求第52-55页
        4.3.1 建立公平的薪酬定级制度第52-54页
        4.3.2 建立以绩效考核为主的年薪增长机制第54-55页
        4.3.3 有条件的增加派遣员工的额外福利第55页
    4.4 设计公平竞争为导向的职业晋升机制提升员工满意度第55-58页
5 ZZ分行劳务派遣用工激励方案保障措施第58-62页
    5.1 应强化企业文化建设第58页
    5.2 人力资源管理部门培训激励,实现培训的根本目标第58页
    5.3 建立一个互动的工作机制第58-59页
    5.4 建立约束机制第59页
    5.5 其它措施建议第59-62页
        5.5.1 政策层面加强立法和监管第59-60页
        5.5.2 派遣单位应规范派遣流程,不断提升业务能力第60-61页
        5.5.3 派遣本人提高法律意识,注重自身职业规划第61-62页
6 结论第62-65页
    6.1 主要研究工作及成果第62页
    6.2 未来研究方向第62-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-71页
附录第71-72页

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