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CZ监狱A企业员工激励方案设计

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究框架第10-11页
2 文献综述第11-19页
    2.1 国内外激励理论研究现状第11-14页
        2.1.1 国外学者研究成果第11-13页
        2.1.2 国内学者研究成果第13-14页
    2.2 我国监狱企业基本概念第14-17页
        2.2.1 监狱企业的内涵第14-15页
        2.2.2 监狱企业分类第15-16页
        2.2.3 监狱企业管理体制及特点第16-17页
        2.2.4 监狱企业激励的对象和方法第17页
    2.3 我国监狱企业员工激励研究第17-19页
3 CZ监狱A企业员工激励现状第19-31页
    3.1 A企业基本情况第19-21页
        3.1.1 企业简介第19-20页
        3.1.2 人力资源现状第20-21页
    3.2 A企业激励现状分析第21-23页
        3.2.1 薪酬激励现状第21-22页
        3.2.2 绩效激励现状第22-23页
        3.2.3 培训激励现状第23页
        3.2.4 晋升激励现状第23页
    3.3 A企业员工满意度调查及分析第23-27页
        3.3.1 调查目的及样本选择第23-24页
        3.3.2 调查内容第24页
        3.3.3 员工满意度调查结果第24-27页
        3.3.4 外部企业薪资调查第27页
    3.4 A企业激励存在的问题第27-31页
        3.4.1 薪资激励不足第27-29页
        3.4.2 绩效考核设计缺乏合理性第29页
        3.4.3 忽视员工职业规划第29-30页
        3.4.4 员工培训机会少第30-31页
4 CZ监狱A企业员工激励方案构建第31-43页
    4.1 员工激励方案设计的原则第31-32页
        4.1.1 因人因岗,有针对性的原则第31页
        4.1.2 透明公开,彰显公平的原则第31页
        4.1.3 精神激励和物资激励相结合的原则第31-32页
        4.1.4 有利于调动管理积极性的原则第32页
    4.2 员工激励方案设计的思路第32-33页
    4.3 员工激励方案设计的内容第33-43页
        4.3.1 员工薪酬激励设计第33-36页
        4.3.2 绩效方案设计第36-39页
        4.3.3 员工培训激励方案第39-41页
        4.3.4 职业规划激励方案第41-42页
        4.3.5 其他激励方案第42-43页
5 CZ监狱A企业员工激励方案实施保障第43-45页
    5.1 高层带头支持员工积极响应第43页
    5.2 薪酬结构的设计要科学公正第43页
    5.3 建立以员工为本的经营理念第43-44页
    5.4 绩效考核要严格执行第44页
    5.5 加大教育和培训力度第44-45页
6 结论与展望第45-47页
    6.1 结论第45页
    6.2 展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-53页
附录一 企业激励状况调查问卷第53-55页
附录二 访谈提纲(企业管理层)第55-56页
附录三 外部薪酬调查表第56-57页
附录四 访谈提纲(销售人员和普通员工)第57页

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