轻工企业人才开发研究--一个基于项目管理模式的视角
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题来源 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路、方法及主要内容 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-14页 |
| 第2章 国内外研究现状分析 | 第14-18页 |
| ·国内相关研究综述 | 第14-16页 |
| ·国外相关研究综述 | 第16-18页 |
| 第3章 相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·人才开发相关理论 | 第18-20页 |
| ·人才开发的概念 | 第18页 |
| ·人才开发的内容及方法 | 第18-20页 |
| ·人才开发管理的概念 | 第20页 |
| ·项目管理的概念及其相关理论 | 第20-23页 |
| ·项目的概念 | 第20页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第20-22页 |
| ·项目管理模式 | 第22-23页 |
| ·项目管理方法 | 第23页 |
| ·人才开发的项目管理模式 | 第23-26页 |
| 第4章 构建轻工企业人才开发项目管理模式 | 第26-36页 |
| ·轻工企业人才开发的现状 | 第26-27页 |
| ·人才开发环境 | 第27页 |
| ·人才开发项目管理原则 | 第27-28页 |
| ·人才开发项目管理方法 | 第28-31页 |
| ·人才开发项目分阶段管理方法 | 第28-29页 |
| ·项目沟通管理 | 第29-31页 |
| ·人才开发项目管理内容 | 第31-32页 |
| ·人才开发项目管理模型 | 第32-33页 |
| ·轻工企业人才开发项目管理的可行性及必要性分析 | 第33-36页 |
| 第5章 晨鸣纸业集团公司人才开发现状分析 | 第36-48页 |
| ·公司简介 | 第36页 |
| ·晨鸣纸业集团公司组织结构及人力资源管理制度 | 第36-40页 |
| ·公司组织结构图 | 第36-37页 |
| ·公司的人力资源管理制度 | 第37-40页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发的问题 | 第40-48页 |
| ·晨鸣纸业集团公司在职人员分布状况 | 第40-43页 |
| ·晨鸣纸业集团公司在职人员开发问题 | 第43-45页 |
| ·晨鸣纸业集团公司在职人员开发问题原因分析 | 第45-48页 |
| 第6章 构建晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理模式 | 第48-56页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理启动阶段 | 第48-50页 |
| ·人才开发项目的环境分析 | 第48页 |
| ·人才开发项目的目标管理 | 第48-49页 |
| ·人才开发项目的范围管理 | 第49页 |
| ·人才开发项目的时间管理准备 | 第49页 |
| ·人才开发项目的人力资源管理准备 | 第49-50页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理规划阶段 | 第50-51页 |
| ·人才开发项目的时间管理规划 | 第50-51页 |
| ·人才开发项目的沟通管理规划 | 第51页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理实施与控制阶段 | 第51-53页 |
| ·人才开发项目实施与控制阶段的时间进度管理 | 第51-52页 |
| ·人才开发项目实施与控制阶段的人力资源管理 | 第52页 |
| ·人才开发项目实施与控制阶段的沟通管理 | 第52页 |
| ·人才开发项目实施与控制阶段的质量控制 | 第52-53页 |
| ·人才开发项目实施与控制阶段的风险管理 | 第53页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理收尾阶段 | 第53页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发新策略展望 | 第53-54页 |
| ·晨鸣纸业集团公司人才开发项目管理可行性评估 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
