城商行绩效考评体系优化研究--以G银行N分行为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-12页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 理论文献综述 | 第15-31页 |
| ·理论基础 | 第15-22页 |
| ·绩效管理的相关理论 | 第15-17页 |
| ·绩效考评的理论方法 | 第17-22页 |
| ·文献综述 | 第22-25页 |
| ·国内文献综述 | 第22-23页 |
| ·国外文献综述 | 第23-25页 |
| ·概念、特征、作用和分析思路 | 第25-31页 |
| ·概念 | 第25-28页 |
| ·特征和作用 | 第28-29页 |
| ·分析思路 | 第29-31页 |
| 第3章 G银行N分行绩效考评体系现状分析 | 第31-55页 |
| ·G银行N分行概况 | 第31-33页 |
| ·G银行及N分行简介 | 第31-32页 |
| ·N分行的组织架构 | 第32页 |
| ·N分行的管理模式 | 第32-33页 |
| ·总行对N分行绩效考评介绍 | 第33-34页 |
| ·N分行绩效考评体系现状描述及评价 | 第34-55页 |
| ·现状 | 第34-40页 |
| ·组织管理 | 第34-35页 |
| ·考评内容 | 第35-36页 |
| ·考评方法 | 第36页 |
| ·指标设置及评分标准 | 第36-40页 |
| ·结果运用 | 第40页 |
| ·问卷调查及访谈记录 | 第40-51页 |
| ·存在的主要问题及其原因分析 | 第51-53页 |
| ·改进的紧迫性、必要性和可行性 | 第53-55页 |
| 第4章 N分行绩效考评体系优化设计 | 第55-76页 |
| ·国内外经验借鉴 | 第55-56页 |
| ·国内外商业银行绩效考评体系的先进经验 | 第55-56页 |
| ·国内外先进经验带来的思考 | 第56页 |
| ·监管部门对商业银行绩效考评工作的要求和意见 | 第56-61页 |
| ·设计原则和思路 | 第61-62页 |
| ·设计原则 | 第61页 |
| ·设计思路 | 第61-62页 |
| ·优化设计方案 | 第62-76页 |
| ·组织管理优化设计 | 第62-63页 |
| ·考评内容优化设计 | 第63-64页 |
| ·考评工具和考评方法优化设计 | 第64-65页 |
| ·指标、分值及评分标准优化设计 | 第65-74页 |
| ·结果应用优化设计 | 第74-76页 |
| 第5章 优化后的考评体系实施及预期效果分析 | 第76-86页 |
| ·实施及其保障措施 | 第76-77页 |
| ·实施 | 第76页 |
| ·保障措施 | 第76-77页 |
| ·优化后的绩效考评体系实施的预期效果 | 第77-84页 |
| ·实施中可能出现的问题与对策 | 第77-78页 |
| ·评价结果分析 | 第78-84页 |
| ·绩效考评体系的持续改善与推进 | 第84-86页 |
| 总结 | 第86-87页 |
| 附录 | 第87-91页 |
| 研究成果 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
