CE公司原材料供应商管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容和框架 | 第12-14页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第14-16页 |
| 2 供应链和供应商管理理论基础 | 第16-26页 |
| ·供应链和供应链管理的定义 | 第16-17页 |
| ·供应链下供应商管理 | 第17-25页 |
| ·供应商管理理论 | 第17-18页 |
| ·供应商分类管理 | 第18-21页 |
| ·供应商选择评估和绩效考核 | 第21-23页 |
| ·供应商关系管理 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 CE公司供应商管理现状与问题分析 | 第26-34页 |
| ·CE公司介绍 | 第26-27页 |
| ·CE公司的管理现状 | 第27-29页 |
| ·CE公司原材料供应商管理现状 | 第29-30页 |
| ·原材料和供应商分类现状 | 第30-32页 |
| ·CE公司原材料分类情况 | 第30页 |
| ·CE公司供应商分类情况 | 第30-31页 |
| ·原材料、供应商分类问题分析 | 第31-32页 |
| ·原材料供应商选择、评估和绩效考核 | 第32-33页 |
| ·原材料供应商选择、评估 | 第32页 |
| ·供应商绩效考核 | 第32-33页 |
| ·CE公司供应商选择、评估和绩效分析 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 4 采用KRALJIC分类法管理供应商 | 第34-48页 |
| ·实施原材料分类、供应商分类管理 | 第34-39页 |
| ·采用Kraljic分类法进行原材料重新分类 | 第34-36页 |
| ·采用Kraljic分类法重新分类供应商 | 第36-38页 |
| ·采购人员职责的变化 | 第38-39页 |
| ·供应商选择、评估和绩效管理 | 第39-42页 |
| ·供应商选择、评估 | 第39-41页 |
| ·供应商绩效考核 | 第41-42页 |
| ·KRALJIC分类法管理供应商关系 | 第42-44页 |
| ·CE公司供应商管理改革后的绩效 | 第44-46页 |
| ·研究对策 | 第46-48页 |
| 5 结论 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
