长丰汽车研发公司激励薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·企业背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究内容及框架 | 第8-10页 |
| ·主要内容 | 第8-9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 第二章 理论及文献综述 | 第10-15页 |
| ·薪酬理论及文献综述 | 第10-11页 |
| ·工资理论及文献综述 | 第11-12页 |
| ·激励理论及文献综述 | 第12-15页 |
| 第三章 长丰研发公司原薪酬体系及现状分析 | 第15-24页 |
| ·公司简介 | 第15页 |
| ·公司组织结构 | 第15-16页 |
| ·公司员工特点 | 第16-18页 |
| ·公司原薪酬体系及问题分析 | 第18-23页 |
| ·原薪酬体系结构 | 第18-20页 |
| ·原薪酬体系问题分析 | 第20-23页 |
| ·新薪酬体系的客观需求 | 第23-24页 |
| 第四章 长丰研发公司激励型薪酬体系的设计 | 第24-39页 |
| ·薪酬体系总方案 | 第24-28页 |
| ·设计目标和原则 | 第24-25页 |
| ·设计思路和方法 | 第25-27页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系内容设计 | 第28-38页 |
| ·绩效岗位工资设计 | 第28-33页 |
| ·岗位工资调整制度 | 第33-34页 |
| ·奖金的设计 | 第34-37页 |
| ·福利的设计 | 第37-38页 |
| ·薪酬体系内容设计中激励性的体现 | 第38-39页 |
| 第五章 长丰研发公司激励型薪酬体系的实施 | 第39-45页 |
| ·绩效考核体系 | 第39-41页 |
| ·考核类别 | 第39页 |
| ·考核指标 | 第39-41页 |
| ·考核流程 | 第41-45页 |
| ·月度绩效考核 | 第41-42页 |
| ·年度绩效考核 | 第42-45页 |
| 第六章 薪酬体系实施效果与总结 | 第45-52页 |
| ·实施效果 | 第45-49页 |
| ·薪酬体系评估 | 第45-46页 |
| ·薪酬效果调查 | 第46-49页 |
| ·存在问题及简要分析 | 第49-50页 |
| ·总结和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附件 | 第55-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
