| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第9-12页 |
| 第2章 东方汽配城综合改造项目营销理论论述 | 第12-19页 |
| ·市场营销理论论述 | 第12-16页 |
| ·市场营销策略的演变与发展 | 第12-14页 |
| ·4Ps营销组合的重要性 | 第14-15页 |
| ·市场营销策略的选择 | 第15-16页 |
| ·房地产市场营销论述 | 第16-19页 |
| ·房地产市场营销的内涵及其意义 | 第16页 |
| ·房地产的特性 | 第16-18页 |
| ·房地产市场营销的4p策略 | 第18-19页 |
| 第3章 东方汽配城市场综合改造市场环境分析 | 第19-36页 |
| ·东方汽配城概况 | 第19-23页 |
| ·概述 | 第19-20页 |
| ·企业战略 | 第20-21页 |
| ·功能定位 | 第21页 |
| ·设计方案 | 第21-22页 |
| ·经济效益分析 | 第22-23页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目经营环境分析 | 第23-30页 |
| ·房地产市场的宏观环境分析 | 第23-25页 |
| ·房地产市场的区域环境分析 | 第25-27页 |
| ·上海市房地产市场分析 | 第27-30页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目市场竞争分析 | 第30-33页 |
| ·竞争者分析 | 第30-32页 |
| ·替代品分析 | 第32-33页 |
| ·潜在进入者分析 | 第33页 |
| ·顾客分析 | 第33页 |
| ·房产开发上游产业分析 | 第33页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·优势分析 | 第34页 |
| ·劣势分析 | 第34-35页 |
| ·机会分析 | 第35页 |
| ·威胁分析 | 第35-36页 |
| 第4章 东方汽配城市场综合改造项目营销策略制定 | 第36-52页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目营销总体策略制定的意义 | 第36页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目市场细分 | 第36-40页 |
| ·市场细分变量 | 第37页 |
| ·市场细分程序 | 第37-38页 |
| ·投资型客户的营销 | 第38-39页 |
| ·升级型客户的营销 | 第39页 |
| ·租赁客户的营销 | 第39-40页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目目标市场选择及其需求分析 | 第40-41页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目产品策略 | 第41-43页 |
| ·产品定位 | 第41-42页 |
| ·产品策略 | 第42-43页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目价格策略 | 第43-44页 |
| ·项目的成本价格 | 第43页 |
| ·价格调整策略 | 第43-44页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目分销策略 | 第44-46页 |
| ·开发商自行销售 | 第44-45页 |
| ·委托代理销售 | 第45-46页 |
| ·其他销售方式 | 第46页 |
| ·东方汽配城市场扩建项目促销策略 | 第46-52页 |
| ·促销目标 | 第46-47页 |
| ·广告策略 | 第47-49页 |
| ·人员推销策略 | 第49-50页 |
| ·销售促进策略 | 第50页 |
| ·营业推广策略 | 第50-51页 |
| ·公共关系策略 | 第51-52页 |
| 第5章 东方汽配城市场综合改造项目营销策略内部保障措施及效果预测 | 第52-59页 |
| ·建立和完善适合的营销组织结构 | 第52页 |
| ·人力资源开发与管理 | 第52-56页 |
| ·企业文化对人力资源的影响 | 第52-53页 |
| ·关键岗位人员配置 | 第53-54页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第54-56页 |
| ·建立合理的绩效管理体系 | 第56页 |
| ·营销管理信息化 | 第56-57页 |
| ·重视企业文化 | 第57-58页 |
| ·实施效果及预测 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-62页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第66页 |